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建立战略性薪酬体系需要遵循哪些步骤？

题目
问答题
建立战略性薪酬体系需要遵循哪些步骤？
参考答案和解析
正确答案： 全面评价组织说面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响；制定与组织战略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策；将薪酬战略转化为薪酬实践；对薪酬系统的匹配性进行再评价。
解析： 暂无解析
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第1题：

建立任职资格体系是（　　）体系设计的重要步骤。[2012年真题]

A.奖励
B.福利
C.能力薪酬
D.绩效薪酬

答案：C
解析：
在设计能力薪酬体系的过程中，先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系，即员工在工作中所需要的知识、技能、经验和行为标准等。在此基础上，按照不同的任职资格确定员工的基本薪酬数额。

第2题：

建立任职资格体系是（）体系设计的重要步骤。

A.奖励
B.福利
C.能力薪酬
D.绩效薪酬

答案：C
解析：
能力薪酬体系设计的流程包括：（1）进行工作分析，划分职类和职种（2）任职资格体系的建立（3）职种价值评价（4）员工任职资格鉴定

第3题：

简述建立职位薪酬体系的基本步骤。


参考答案：第一步、职位分析   第二步、职位评价      第三步、薪酬调查  第四步、薪酬定位   第五步、薪酬结构设计  第六步、薪酬体系的实施和修正 

第4题：

试述战略性薪酬管理的基本步骤？


正确答案: 战略性薪酬管理是指利用薪酬工具来适应内外部环境的变化，同时协助企业战略的确定与实施。因此，战略性薪酬管理不只是对员工贡献的承认或回报，还是一套把企业愿景、目标和价值观转化为具体行动的方案，以及支持员工实施这些行动方案的管理流程。
①审视内外部环境中的权变因素；
②确定驱动组织绩效的关键因素；
③明确关键因素对薪酬成本和员工技能、态度与行为的要求；
④制定薪酬战略来实现上述要求；
⑤执行薪酬战略并重新评价与调整。

第5题：

建立全面薪酬战略的步骤不包括（ ）。

A.评价薪酬的含义
B.进行人员配备的设计
C.对薪酬系统的匹配性进行再评价
D.执行战略性薪酬决策

答案：B
解析：
本题考查全面薪酬战略。建立全面薪酬战略主要可以分为四个步骤：评价薪酬的含义；制定与企业战略相匹配的薪酬决策；执行战略性薪酬决策；对薪酬系统的匹配性进行再评价。B项是组织设计的步骤。

第6题：

建立任职资格体系是()体系设计的重要步骤。

A:奖励
B:福利
C:能力薪酬
D:绩效薪酬

答案：C
解析：
在设计能力薪酬体系的过程中，先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系。在此基础上，按照不同的任职资格确定员工的基本薪酬数额。

第7题：

建立全面薪酬战略的步骤主要分为()。

A:搜集相关数据
B:评价薪酬的含义
C:制定与企业战略相匹配的薪酬决策
D:执行战略性薪酬决策
E:对薪酬系统的匹配性进行再评价

答案：B,C,D,E
解析：
建立全面薪酬战略的步骤主要分为四步：①评价薪酬的含义；②制定与企业战略相匹配的薪酬决策；③执行战略性薪酬决策；④对薪酬系统的匹配性进行再评价。

第8题：

要想建立新的战略性薪酬体系,就必须遵循()

A.全面评价组织所面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响

B.制定与组织策略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策

C.将薪酬战略转化为薪酬实践

D.对薪酬系统的匹配性进行再评价


正确答案:ABCD

第9题：

设计出科学合理的薪酬体系和薪酬制度，需要经过哪些步骤？


正确答案: （1）工作分析。
（2）工作评价。
（3）薪酬调查。
（4）薪酬定位。
（5）薪酬结构设计。

第10题：

科学的薪酬设计体系应包括哪些步骤？


正确答案: 工作岗位分析；
工作岗位评价；
薪酬调查；
确定薪酬水平；
薪酬结构设计；
薪酬体系实施与调整。
薪酬管理设计可根据自己的想法提出方案。

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