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招聘流程的顺序是职务说明书、招聘计划、招募、选拔、评价，最后到录用。

题目
判断题
招聘流程的顺序是职务说明书、招聘计划、招募、选拔、评价，最后到录用。
A

对

B

错

参考答案和解析
正确答案： 错
解析： 暂无解析
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第1题：

发布招工简章,属于招聘工作的()环节。

A.录用

B.制定招聘计划

C.甄选

D.招募


正确答案：D

第2题：

在招聘评估中，应聘比等于应聘人数与()人数之比。

A:录用
B:计划招聘
C:选中
D:选拔录用

答案：B
解析：
应聘比=（应聘人数/计划招聘人数）*100%，应聘比说明招募的效果，该比例越大，则招聘信息发布的效果越好。

第3题：

具体来说,招聘工作的流程主要包括()

A、制定并报批招聘计划

B、实施招聘计划

C、甄选

D、体检和录用

E、招聘评估


正确答案:ABCDE

第4题：

人员的（）是招聘过程中最关键的一步。

  • A、招募
  • B、选拔
  • C、录用
  • D、评估

正确答案:B

第5题：

招聘成本效益评估的分析指标包括( )

A: 选拔成本效益指标
B: 招募成本效益指标
C: 录用成本效益指标
D: 招聘收益成本比指标
E: 招聘总成本效益指标

答案：A,B,C,E
解析：
成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。

第6题：

招聘成本效用评估的类型主要包括( )。

A:人员录用成本效用分析
B:招募成本效用分析
C:人员选拔成本效用分析
D:招聘总成本效用分析
E:招聘成本与录用人数比

答案：A,B,C,D
解析：
成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它主要包括：招聘总成本效用分析、招募成本效用分析、人员选拔成本效用分析和人员录用成本效用分析等。

第7题：

招聘总成本效益的计算公式为（　　）。

A.总成本效益=录用人数／招聘总成本
B.招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用
C.选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用
D.录用成本效益=正式录用的人数／录用期间的费用

答案：A
解析：
成本效益评估的计算方法：总成本效益=录用人数／招聘总成本；招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用；选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用；录用成本效益=正式录用的人数／录用期间的费用。

第8题：

人员招聘的流程是()①招募阶段②评估阶段③准备阶段④甄选阶段⑤录用阶段

A、①②③④⑤

B、③①④⑤②

C、①③④⑤②

D、③①⑤④②


参考答案：B

第9题：

招聘成本效益评估的各类指标的计算方法，正确的是（　　）。

A． 总成本效益＝录用人数÷招聘总成本
B． 招募成本效益＝应聘人数÷招募期间的费用
C． 招聘成本效益＝聘用人数÷应聘期间的费用
D． 选拔成本效益＝被选中人数÷选拔期间的费用
E． 录用成本效益＝正式录用人数÷录用期间的费用

答案：A,B,D,E
解析：
成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。具体计算公式包括：①总成本效益＝录用人数/招聘总成本；②招募成本效益＝应聘人数/招募期间的费用；③选拔成本效益＝被选中人数/选拔期间的费用；④录用成本效益＝正式录用人数/录用期间的费用。

第10题：

中小企业人员招聘与选拔的过程包括（）

  • A、 制定薪酬
  • B、 设定招聘计划
  • C、 选拔应聘者
  • D、 招聘效果评估
  • E、 招募应聘者

正确答案:B,C,D,E

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