类比法
自上而下法
自下而上法
样板法
第1题:
A.根据项目可交付物分解出项目工作分解结构
B.分析和检验项目工作分解结构的正确性
C.根据项目指标或要求分解给出项目产出物
D.根据项目产出物分解和设计项目可交付物
第2题:
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
在项目管理中常用的系统分解方法有()方法。
下列招标采购项目管理的主要方法中,()主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。A、责任分配矩阵B、工作分解结构C、横道图D、里程碑计划
多选题关于建设项目的项目结构分解,下列说法中正确的有( )。[2009年真题]A同一个建设项目可以用多种方法进行分解B项目结构分解应与整个工程实施的部署相结合C项目结构分解应与将采用的合同结构相结合D项目管理的方法决定了项目结构分解E项目结构分解不适用于群体工程
分解是界定项目范围和项目活动的方法。下列陈述名中,哪句最恰当地描述了分解在项目活动界定中的作用()。A、最终的产出被描述成WBS中的工作包B、最终的产出被描述为交付成果或有形物品C、最终的产出被描述成活动或行动步骤D、分解在活动界定和范围界定中相同
关于项目工作分解的方法,正确的说法为()A、自下而上法常常被视为构建WBS的常规方法B、自下而上法既省时效果又好C、样板法就是以一个类似项目的工作分解结构为基础,制定本项目的工作分解结构D、自上而下法整个过程就是要不断增加级数,细化工作任务
单选题监理工程师对工程项目进行计量有多种方法,其中“将一个项目根据工序或部位分解成若干子项,对完成的子项进行计量支付”的方法为()A 均摊法B 凭据法C 估计法D 分解计量法
项目经理在组织进行项目工作分解时应注意()。A、工作结构分解要因不同项目而异,有些项目可以不进行工作结构分解B、项目工作分解的方法C、对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容D、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E、分解的目的是为了高质量地完成好工作
项目工作分解的方法有多种,()被认为是常规方法。A、类比法B、自上而下法C、自下而上法D、样板法
判断题常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。A 对B 错
注重情景模拟、多指标、多方法和群体性,是多种测评方法的有机结合,具有较高的信度和效度,得出的结论质量较高,被认为是现代人员招聘选拔评价中的一种有效方法的是()A、申请表B、心理测验C、评价中心技术D、工作模拟
服务项目管理中,可通过运用()方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。A、工作分解结构B、责任分配矩阵C、组织分解结构D、资源分解结构