估计供应商的反应
估计需要多少设备和设施
确定每个人应承担的责任
明确项目的实施程序
第1题：
第2题：
管理者对项目进行初步的成本分析，需要做到（）。
第3题：
第4题：
Marino公司的Northern分部近几年的剩余收益一直保持为正值。Northern分部目前正考虑投资于一个新项目，该项目会降低分部的整体投资回报率，但却能增加其剩余收益。请问新项目的预期投资回报率、公司的资本成本、以及该分部目前的投资回报率之间是什么关系？（）
第5题：
李总近期要开展一个新项目，他打算对项目进行成本－效益分析，他首先应该（）。
第6题：
校准业务科室根据对产品质量的影响、成本、场地、紧急程度等因素，对拟定开展的新项目进行（）分析与策划，并提交《新校准项目可行性策划表》进行方案策划，并组织计量中心专家评审，经（）批准后实施.
第7题：
要确保项目切实可行，管理者需要对项目进行初步的成本分析。关于分析的内容，说法不正确的是（）。
第8题：
第9题：
在调查了一个新项目后，Lee公司发现它的剩余收益没有变化。以下哪项关于这个新项目的表述是正确的？（）
第10题：
小周是一名项目负责人，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要（）。