()是员工对于特定组织及其目标的认同、情绪依赖及参与程度。它不同于个人与组织签订的工作任务和职业角色方面的合同,而是一种

题目
单选题
()是员工对于特定组织及其目标的认同、情绪依赖及参与程度。它不同于个人与组织签订的工作任务和职业角色方面的合同,而是一种“心理合同”或“心理契约”。
A

组织契约

B

组织承诺

C

组织认可

D

组织合同

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

表达了员工对特定组织及其目标的认同,并希望维持组织成员身份的一种状态的是()

A. 工作满意度

B. 组织承诺

C. 工作涉入

D. 组织认知


答案:D

第2题:

()指的是员工对于特定组织及其目标的认同,并且希望维持组织成员身份的一种状态。

A.组织承诺

B.员工承诺

C.凝聚力

D.组织公民行为


参考答案:A

第3题:

员工对于特定组织及其目标的认同,并且希望保持成员身份的一种心态是:

A、组织承诺

B、工作参与

C、工作满意度

D、价值观


参考答案:A

第4题:

表达了员工对特定组织及其目标的认同,并希望维持组织成员身份的一种状态的是()。

  • A、工作满意度
  • B、组织承诺
  • C、工作涉入
  • D、组织认知

正确答案:D

第5题:

继续承诺是指()。

A:员工对组织所带来的利益的认知
B:员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺
C:员工为了不失去多年投入所换来的待遇而留在该组织内的一种承诺
D:员工对组织的感情依赖、认同和投入程度

答案:C
解析:
继续承诺是指员工对离开组织所带来的损失的认知,是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的一种承诺。

第6题:

何谓对组织的认同感与参与度,管理者如何提高员工对组织的认同感与参与度?


参考答案:组织认同感是员工对其组织认同的程序,它包括三个部分:对组织目标和价值观的信任和接爱;愿意为组织的利益出力;渴望保持组织成员资格。工作参与度也是一种重要的工作态度,是指员工对自己工作的认可程度、投入程度,以及认为工作对自我价值实现的重要程度。工作参与程度决定于工作的特征,它对员工的影响与组织认同感有所不同。 组织认同感和工作参与度这两种工作态度的源头不同,即一个是组织,一个是工作。管理者可以通过下面一些方法同时改善这两种工作态度:
(1).表明他们真诚地关心着员工的利益。管理者往往非常繁忙,除了创造一个安全的工作环境外,几乎无暇表明他们对员工利益的关心。组织认同感和参与程度都有赖于员工和组织任务间密切联系。如果这些任务把员工利益与挑战性的任务及参与感结合到一起,那么两种工作态度都很可能得以改善。
(2).为员工创造实现个人目标的机会。如果员工渴望承担更多的责任,希望有更多的提升机会,那么有能力的管理者可以不必担心员工缺少积极性了。这时该做的就是设计好员工的工作,使其更有意义,更富于挑战性。
(3).改善工作,使许多员工对自己的工作有更多的自主权。成功的管理者应该为他们提供参与决策的机会,满足他们的要求。
(4).寻找机会及时奖励员工。如果员工遇到问题得不到管理者的及时帮助,那么很难形成有益的工作态度。
(5).同员工一起设置目标,其中包括对员工有重要意义的个人事业发展目标。管理者不仅要说明目标的重要性,而且必须积极提高自身管理才能。

第7题:

在组织承诺中,反映员工对组织的感情依赖、认同和投入程度的承诺是()


A.职业承诺

B.规范承诺

C.继续承诺

D.情感承诺

答案:D
解析:
情感承诺是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度。

第8题:

工作满意度是员工对于特定组织及其目标的认同,并且希望保持成员身份的一种心态。()


参考答案:错误

第9题:

在组织承诺中,反映员工对组织的感情依赖、认同和投入程度的承诺是()。

A:职业承诺
B:规范承诺
C:继续承诺
D:情感承诺

答案:D
解析:
情感承诺是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度。

第10题:

组织承诺指员工对特定组织及其目标的认同,并希望维持组织成员身份的一种心理状态。强调员工承诺是发自内心的,无任何外力压迫的组织承诺特征是()

  • A、清晰性
  • B、持久性
  • C、自愿性
  • D、公开性

正确答案:C

更多相关问题