先确定问题再选择团队领导
先选择团队领导在确定问题
问题的确定和团队领导的选择同时进行
两者的顺序应视实际情况而定
第1题：
六西格玛项目团队的活动阶段可分为( )。
A．项目识别及选择
B．形成团队
C．团队考核
D．确定特许任务书
E．培训团队
第2题：
关于六西格玛团队的组织管理，下列说法不正确的是( )。
A．六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项
B．作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力，同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力
C．特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改
D．六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAIC)过程和工具
第3题：
A.合理、有效、有针对性地对黑带、绿带等进行培训
B.高层领导认同并积极支持六西格玛活动的开展
C.注重六西格玛团队建设
D.必须有大量全职的黑带和绿带
第4题：
以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：（）
第5题：
关于六西格玛管理中角色及职责的描述，以下不正确的是（）
第6题：
关于六西格玛团队问题的确定和团队领导的选择，下列说法正确的是( )。
A．先确定问题再选择团队领导
B．先选择团队领导在确定问题
C．问题的确定和团队领导的选择同时进行
D．两者的顺序应视实际情况而定
第7题：
关于六西格玛团队问题的确定和团队领导的选择，下列说法正确的是（）。
第8题：
关于QC小组和六西格玛团队，下列说法正确的有( )。
A．QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式
B．六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队
C．QC小组有职能部门内部的，也有跨职能的
D．六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的，是群众性的质量改进活动
E．QC小组活动是以自上而下的方式推进的，属于管理层推动的质量改进活动
第9题：
团队在组合期出现问题时解决问题的方法是（）
第10题：
关于团队能力与领导方式的说法正确的是（）。