企业使用员工时应该唯才是举,重点考虑员工的业务能力、知识水平是否与职务相称,其他干扰因素则可以忽略不计。

题目
判断题
企业使用员工时应该唯才是举,重点考虑员工的业务能力、知识水平是否与职务相称,其他干扰因素则可以忽略不计。
A

B

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第1题:

在确定经营者年薪水平时,应注意的问题包括( )。

A:年薪可以数倍于企业员工的年平均薪酬
B:年薪水平要能够吸引并留住企业所需人才
C:经营者年薪制与企业员工薪酬制度是平行的
D:确定年薪水平时要考虑员工的心理承受能力
E:经营者应该同时享受员工薪酬性收入与福利

答案:A,B,C,D
解析:
经营者年薪水平是指与企业的员工平均薪酬水平的比例关系。在确定年薪水平时,应注意以下几点:①经营者的工作是高级的复杂劳动,其劳动耗费是普通员工劳动耗费的倍加,所以经营者的年薪应该数倍于企业员工的年平均薪酬。②年薪水平的确定既要照顾到员工的心理承受能力,又要能够吸引到企业需要的经营管理人才。③得到年薪的经营者不再享受企业员工的薪酬性收入与福利待遇,因为年薪制是一种特殊的薪酬制度,它与企业的员工薪酬制度是平行的。

第2题:

下列选项中不属于影响员工个人薪酬水平因素的是()。

A:劳动绩效
B:职务或岗位
C:工作条件
D:企业工资支付能力

答案:D
解析:
本题考查的是影响薪酬水平的因素。

第3题:

企业设计薪酬除了考虑企业外部因素和内部因素外,还必须考虑个人因素,在这则材料中,我们可以看出,影响薪酬的员工个人因素与()

A、员工的岗位、职务差异

B、员工工作经验差异

C、员工工作技能差异

D、员工教育程度差异


参考答案:A

第4题:

人员价值,是指企业员工的()所产生的价值。

  • A、经营思想与经营作风
  • B、知识水平与业务能力             
  • C、工作效益与质量
  • D、应变能力
  • E、以上全部

正确答案:A,B,C,D,E

第5题:

管子强调考核官员的内容主要是()。

A年龄与其职务是否相称

B德望与其地位是否相称

C功绩与其俸禄是否相称

D能力与其官职是否相称


B,C,D

第6题:

在确定经营者年薪水平时,应注意的问题包括()。

A.年薪可以数倍于企业员工的年平均薪酬
B.年薪水平要能够吸引并留住企业所需人才
C.经营者年薪制与企业员工薪酬制度是平行的
D.确定年薪水平时要考虑员工的心理承受能力
E.经营者应该同时享受员工薪酬性收入与福利

答案:A,B,C,D
解析:
经营者年薪水平是指与企业的员工平均薪酬水平的比例关系。在确定年薪水平时,应注意以下几点:
①经营者的工作是高级的复杂劳动,其劳动耗费是普通员工劳动耗费的倍加,所以经营者的年薪应该数倍于企业员工的年平均薪酬。
②年薪水平的确定既要照顾到员工的心理承受能力,又要能够吸引到企业需要的经营管理人才。年薪水平过低,无人愿意受聘;年薪水平过高,员工心理不平衡,就会影响生产情绪,而且使企业经营者与员工的关系紧张。所以。这两个因素不能片面强调,有所偏废。
③得到年薪的经营者不再享受企业员工的薪酬性收入与福利待遇.因为年薪制是一种特殊的薪酬制度,它与企业的员工薪酬制度是平行的。

第7题:

确定合理的工资总额需要考虑的因素有(  )。

A. 企业支付能力
B. 市场薪酬水平
C. 员工的生活费用
D. 员工绩效水平
E. 员工现有薪酬状况

答案:A,B,C,E
解析:
工资总额的管理方法,首先需要确定合理的工资总额需要考虑的因素,包括:①企业的支付能力;②员工的生活费用;③市场薪酬水平;④员工现有薪酬状况。

第8题:

企业员工培训需求就是企业在知识、技能、能力、态度、行为方式等层面对员工的要求与员工现有水平的差异或缺口。( )

A.正确

B.错误


正确答案:A

第9题:

简述选择成员需要考虑的知识能力水平因素。
(1)教育程度。
(2)学习能力。
(3)领悟能力。

第10题:

服装企业业务员接单时应该考虑本企业技术科样衣间是否有能力加工该产品。


正确答案:正确

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