多选题排除变革的阻力策略（）A系统思考B把握进度C加强教育D鼓励参与E适当强化

题目

多选题

排除变革的阻力策略（）

系统思考

把握进度

加强教育

鼓励参与

适当强化

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第1题：

( )能消除组织变革阻力。

A.客观分析变革推力和阻力的强弱

B.创新组织文化

C.创新策略方法和手段

D.加强流程改造 E.加强员工沟通

参考答案：ABC

第2题：

根据组织变革的力场分析方法,为了开创变革的局面,管理者可以采用的方法是()。

A.降低变革压力的强度

B.降低变革阻力的强度或稳定性

C.增大变革阻力的强度

D.变变革的压力为变革的阻力

参考答案：A

第3题：

改变组织变革力量对比的策略有( )。

A．增强或增加驱动力

B．减少或减弱阻力

C．同时增强动力与减少阻力

D．消除阻力，保证变革的顺利进行

E．任由发展到一定程度上强制消除阻力

正确答案：ABC

第4题：

P公司为了更好地克服变革中的阻力，决定通过对话的方式让大多数员工了解变革的必要性和可行性，并通过循序渐进的变革，让员工有更多时间提出问题和解决问题，以得到大多数员工的关注和支持。根据以上信息，P公司克服变革阻力运用的策略涉及（）。

A.变革的范围
B.变革的节奏
C.变革的管理方式
D.变革的类型

答案：B,C

解析：

“通过对话的方式让大多数员工了解变革的必要性和可行性”体现了变革的管理方式；“并通过循序渐进的变革，让员工有更多时间提出问题和解决问题，以得到大多数员工的的关注和支持”体现了变革的节奏。选项B、C正确。

第5题：

甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（　）。

A、变革的范围
B、变革的节奏
C、变革的管理方式
D、变革的参与度

答案：C

解析：

“在每个部门抽选部分员工参与变革”甲公司采用的克服变革阻力的策略是变革的管理方式，即通过个人参与减少抵制情绪。

第6题：

人们反对变革的原因有哪些?如何排除变革的阻力?

参考答案(1)人们反对变革的原因主要有:习惯的阻力;观念的阻力;利益的阻力;人际关系的阻力。
　　(2)排除组织变革阻力的方法有:教育和培训;沟通和参与;尊重和信任;奖励和惩罚。

第7题：

（2017年）2015年以来，甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力，决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程，内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息，甲公司克服变革阻力的策略不包括（　）。

A.改变变革的范围
B.改变变革的节奏
C.改变变革的类型
D.采用适宜的变革管理方式

答案：A,B,C

解析：

甲公司邀请外部专家对员工开设一系列培训课程，内容涉及员工技能培训和业务能力提升等，体现的是变革的管理方式。

第8题：

下面的用于克服变革阻力的哪个策略假设产生阻力的原因在于信息失真?()

A.参与

B.促进与支持

C.教育与沟通

D.谈判

参考答案：C

第9题：

传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力，公司高层循序渐进推进变革，时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有（）。

A.调整变革的范围
B.采取适宜的变革节奏
C.调整变革的任务
D.采取适宜的变革管理方式

答案：B,D

解析：

“公司高层循序渐进推进变革”属于采取适宜的变革节奏，选项B正确；“时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革”属于采取适宜的变革管理方式，选项D正确。

第10题：

A.变革的范围
B.变革的节奏
C.变革的管理方式
D.变革的参与度

答案：C

解析：

“在每个部门抽选部分员工参与变革”甲公司采用的克服变革阻力的策略是变革的管理方式，即通过个人参与减少抵制情绪。

排除变革的阻力策略（）

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