保证团队成员按照指令完成任务
保证完成项目所需要的活动能被强制执行
保证完成项目所需要的预算是可用的
保证公司认识到你有作为高效的负责人的个人潜力
第1题：
项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员。()
第2题：
项目章程的作用中,不包括（ ）。
A.为项目人员绩效考核提供依据B.确定项目经理,规定项目经理的权力C.规定项目的总体目标D.正式确认项目的存在
第3题：
A、挑选项目团队成员
B、制定项目有关决策
C、对项目团队的资源进行分配
D、决定项目的预算
第4题：
为什么获得高层管理者对项目的支持那么重要？项目经理需要高层管理者从哪些方面来支持项目？
第5题：
第6题：
此题为判断题(对，错)。
第7题：
第8题：
对相关权力资源实行重点调控，为什么更应强调对行政权力的调控？
这是因为行政权力是一种有更大自主性的权力，它的行使通常不需要履行程序，或所需履行的程序不严格；行政机关在现代国家生活和社会生活中有非常广泛的活动空间，因而其职权范围也非常广泛，并且行政权本来就最容易膨胀。在中国，由于匮乏依法行政的传统，行政权力方面的问题更显突出，普遍存在这样的情形：滥用行政权力，行政权力侵犯公民合法权益，政策性文件往往取代法律而成为行政权力的根据或来源，对行政机关所实施的监督和行政机关内部的监督体制既不够健全又难以发挥作用，对抽象行政行为的法律监督还非常薄弱，尚无统一的适合各类行政裁判的程序性法律。这就决定了对行政权力的法律调控，比之对其他权力的法律调控更显重要。
第9题：
为什么说审判权是一项国家权力？
第10题：
项目经理拥有的权力与什么有关？（）