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对主管人员进行考评，对于选拔和培训人才具有重要的参考作用，经常采用的方式和方法有（）

题目
多选题
对主管人员进行考评，对于选拔和培训人才具有重要的参考作用，经常采用的方式和方法有（）
A

自我考评

B

上级考评

C

群众考评

D

考试考评

E

成绩记录考评

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第1题：

主管人员的考评方法有个演变过程，一般包括以下哪些阶段？（ ）

A.传统的个人品质考评
B.对主管人员绩效的考评
C.按岗位技能标准考评
D.按主管人员的标准进行考评

答案：A,B,D
解析：
主管人员的考评方法有个演变过程，一般包括传统的个人品质考评、对主管人员绩效的考评、按主管人员的标准进行考评。

第2题：

绩效考评结果的效标作用体现在（ ）。

A.用于计算人员选拔的预测效度
B.用于进行培训评估
C.用于计算人员选拔的信度
D.用于进行培训考核
E.用于绩效考评

答案：A,B
解析：
本题考查的是绩效考评结果的效标作用，主要体现在两个方面：用于计算人员选拔的预测效度、用于进行培训评估。

第3题：

现代观点认为,人员配备工作对组织的重要性越来越突出,它包括

A、选拔和培育人才

B、选拔和考评人才

C、选拔、考评和使用人才

D、选拔、考评、培训和使用人才


标准答案:D

第4题：

（）专业技术干部考评一般不采用授权方式。

  • A、高级专业技术干部年度考评
  • B、高级专业技术干部任期考评
  • C、选调较高专业技术等级专门考评
  • D、专业技术人才选拔、奖励专门考评

正确答案:C

第5题：

对选拔出的考评者进行的培训包括()。

A.沟通技巧
B.考评实施技巧
C.总结考评结果的方法
D.反馈考评结果的方法
E.员工考核的方法

答案：A,B,C,D
解析：

第6题：

企业建立考评者培训制度的主要目的是（ ）。

A：使考评者了解如何消除和克服绩效考评误差与偏见
B：使考评者掌握考评方法和具体的考评程序以及各种专用表格
C：统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解
D：使考评者认识到绩效考评的意义以及在人力资源管理中的地位和作用
E：帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导

答案：A,B,C,D,E
解析：
人力资源管理部门应设计出完善的考评者培训制度，通过培训者考评达到以下几个方面的目的：①使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的地位和作用，认识到自身在绩效考评过程中的作用。②统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解。③使考评者理解具体的考评方法，熟悉绩效考评中使用的各种表格，并了解具体的考评程序。④避免考评者误区的产生，使考评者了解如何尽可能地消除误差与偏见。⑤帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导。

第7题：

绩效考评结果的效标作用体现在()。

A:用于计算人员选拔的预测效度
B:用于进行培训评估
C:用于计算人员选拔的信度
D:用于进行培训考核
E:用于绩效考评

答案：A,B
解析：
本题考查的是绩效考评结果的效标作用，主要体现在两个方面：用于计算人员选拔的预测效度、用于进行培训评估。

第8题：

当考评的目的是为了培训和开发人才,那应采用___。

A.以员工的直接主管为主进行考评

B.应在上级考评的同时，进行自我考评和同事考评

C.应采用自我考评与同事考评相结合为主

D.应采用外部人员考评为主


标准答案:B

第9题：

以培训和人才开发为导向的绩效考核，应由()对员工进行考评。

A:上级
B:客户
C:同事
D:自己
E:下级

答案：A,C,D
解析：
如果绩效考评目的是为了培训和开发人才，通过考评发现员工需要弥补的技能缺陷，那么就应该在上级考评的同时，进行自我考评和同事考评，让员工本人和同事积极参与，通过多视角的考评，全方位地了解被考评者的优势和不足，发现员工存在的主要问题，在哪些方面存在缺陷亟待弥补和提高，为技能培训和开发提供有力的证据。

第10题：

为实现对人才的动态管理，每年组织人才评价选拔与晋升工作，每（）年从能力素质提升、作用发挥、业绩成果等方面对各类人才进行一次综合考评。

  • A、1
  • B、2
  • C、3
  • D、4

正确答案:B

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