在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,起着衔接的作用,既要对公司的绩效管理体系负责,又要对提高()的绩效负责

题目
单选题
在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,起着衔接的作用,既要对公司的绩效管理体系负责,又要对提高()的绩效负责。
A

公司高层

B

人力资源部门主管

C

直线管理者

D

下属员工

参考答案和解析
正确答案: A
解析: 暂无解析
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

下列关于绩效管理描述正确的有( )。

A.绩效计划、绩效实施、绩效考核共同构成了一个完整的绩效管理体系

B.绩效管理是一种提高组织员工的绩效,使组织不断获得成功的管理思想和方法

C.绩效管理的着眼点为惩恶扬善

D.绩效管理的过程通常被看作是一个直线连接式的系统


正确答案:B

第2题:

关于绩效管理的说法,错误的是()。

A:绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程
B:绩效管理侧重于绩效的评估
C:绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系,实现组织与个人绩效的紧密结合
D:绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

答案:B
解析:
绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程,也是促进员工做出有利于组织的行为、达到组织目标、取得卓越绩效的管理实践。绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系,实现组织与个人绩效的紧密融合。绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高;绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估。

第3题:

绩效管理诊断的内容包括()。

A.对绩效管理体系的诊断

B.对员工绩效的诊断

C.对绩效管理制度内容的诊断

D.对绩效考评指标体系的诊断

E.对绩效管理系统与人力资源其他管理系统的衔接的诊断


正确答案:ACDE

第4题:

直线管理者在绩效管理实施中的角色与任务


正确答案:在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,起着衔接的作用。直线管理者主要扮演了合作伙伴、辅导员、记录员和诊断专家四种角色。

第5题:

在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织的策略、文化;制定绩效管理制度,明确不同岗位的员工绩效评价内容;组织绩效计划培训;解决绩效计划问题”的主体是()。

  • A、人力资源管理专业人员
  • B、员工的直接上级
  • C、员工本人
  • D、客户

正确答案:A

第6题:

关于绩效监控的描述,下列选项中,错误的是( )。

A.应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程
B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效
C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标
D.绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点

答案:B
解析:
绩效监控始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效(故B错误)。一个优秀的管理者必须善于通过绩效监控,采取恰当的领导风格,进行持续有效的沟通,指导下属的工作,提高其绩效水平。因此,对管理者而言,其管理水平和对下属的辅导水平.往往也构成对其绩效进行考评的一个重要方面。

第7题:

绩效管理系统总体评估的具体内容包括()。

A:对管理制度的评估
B:对绩效管理体系的评估
C:对组织结构的评估
D:对绩效考评指标体系的评估
E:对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估

答案:A,B,D,E
解析:
绩效管理系统总体评估是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。评估的具体内容包括:①对管理制度的评估;②对绩效管理体系的评估;③对绩效考评指标体系的评估;④对考评全面全过程的评估;⑤对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估。

第8题:

绩效管理是管理者和团队、成员共同提高绩效、获得绩效的过程。()


答案:√

第9题:

在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通,追踪计划进展情况、找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效管理的()阶段。

  • A、绩效计划
  • B、绩效实施
  • C、绩效评价
  • D、绩效反馈

正确答案:B

第10题:

绩效管理的有效实施需要企业中不同的人员密切的合作才能实现,其中起着衔接作用的是()

  • A、人力资源管理部门
  • B、直线管理者
  • C、企业高层
  • D、员工

正确答案:B

更多相关问题