在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,起着衔接的作用

题目

在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,起着衔接的作用,既要对公司的绩效管理体系负责,又要对提高()的绩效负责。

  • A、公司高层
  • B、人力资源部门主管
  • C、直线管理者
  • D、下属员工
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第1题:

在绩效管理系统的关键人员中,更多从决策和总体层面调控绩效管理系统、酬劳绩效管理者的绩效、规范绩效管理的基本行为和过程的是()

  • A、高层管理者
  • B、人力资源管理专业人员
  • C、一般管理者
  • D、员工

正确答案:A

第2题:

在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通,追踪计划进展情况、找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效管理的()阶段。

  • A、绩效计划
  • B、绩效实施
  • C、绩效评价
  • D、绩效反馈

正确答案:B

第3题:

绩效计划的主体是管理者。()


正确答案:×

第4题:

下面关于绩效面谈的说法,错误的有()。

  • A、绩效面谈由人力资源部全权负责实施
  • B、绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的
  • C、绩效面谈是直线管理者的管理工作之一
  • D、绩效面谈前,管理者需要精心准备,而员工则只需放松参与

正确答案:A,D

第5题:

绩效管理的有效实施需要企业中不同的人员密切的合作才能实现,其中起着衔接作用的是()

  • A、人力资源管理部门
  • B、直线管理者
  • C、企业高层
  • D、员工

正确答案:B

第6题:

直线管理者在绩效管理中通常担任的角色是()

  • A、设计者
  • B、组织者
  • C、决策者
  • D、考评者

正确答案:D

第7题:

直线管理者在绩效管理实施中的角色与任务


正确答案:在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,起着衔接的作用。直线管理者主要扮演了合作伙伴、辅导员、记录员和诊断专家四种角色。

第8题:

有关绩效沟通的描述错误的是( )

A.沟通方式包括正式沟通与非正式沟通

B.沟通适用于绩效管理的开始阶段

C.沟通在绩效管理中起着决定性的作用

D.管理者可根据员工的要求进行专门的沟通


参考答案:B

第9题:

简述管理者在绩效辅导中应发挥的作用


正确答案: (1)与员工建立一对一的密切联系,向他们提供反馈,帮助他们制定能拓展他们目标的任务,并在他们遇到苦难时提供支持;
(2)营造一种鼓励员工承担风险、用于创新的氛围,是他们能从过去的经验中学习
(3)为员工提供学系机会,使他们有机会与不同的人一起工作

第10题:

在绩效管理环节中起到承上启下作用的是()

  • A、绩效计划
  • B、绩效实施
  • C、绩效考核
  • D、绩效反馈

正确答案:C

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