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以下考核指标中，对具体生产操作的员工较适合，但对事务性工作人员比如办公室人员的考评不适合的是（）

题目
单选题
以下考核指标中，对具体生产操作的员工较适合，但对事务性工作人员比如办公室人员的考评不适合的是（）
A

受教育程度

B

数量

C

态度

D

气质

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第1题：

效果主导型的绩效考评具有（ ）的缺点，因此它不适合于对事务性工作人员进行考评。

A．短期性、表现性

B．系统性、规范性

C．长期性、客观性

D．长期性、系统性


正确答案：A
效果主导型考评具有短期性和表现性的缺点。效果主导型考评方法适合于对生产性和操作性岗位，以及工作成果可以进行统计计量岗位的人员进行考评，如机床操作工、市场营销人员；效果主导型考评不适合于对事务性工作人员进行考评。

第2题：

如果绩效考评以员工发展为主要目的,不适合的考评方法是( )。

A、360度考核

B、行为观察法

C、行为锚定法

D、目标管理法


参考答案：D

第3题：

不适合对整个饭店的员工的总体评价,只限于同一工种的员工之间的比较,这种考评方法是()。

A排序考评法

B重要事件考评法

C图表考评等级法

D强制配给考评法


正确答案:A

第4题：

结果主导型的考评方法不太适合对()工作岗位人员的考评。

A:生产性
B:事务性
C:操作性
D:工作成果可以计量的

答案：B
解析：
结果主导型的绩效考评，采用结果性效标，以考评员工或组织的工作效果为主，着眼于“干出了什么”，重点考量“员工提供了何种服务，完成了哪些工作任务或生产了哪些产品”。由于结果主导型的考评，注重的是员工或团队的产出和贡献即工作业绩，而不关心员工与组织的行为和工作过程，所以考评的标准很容易确定，操作性很强。它更适合生产性、操作性以及工作成果可以计量的岗位，对事务性工作岗位人员的考评不太适合。

第5题：

行为主导型的考评方法不太适合对()工作岗位人员的考评。

A:管理性
B:事务性
C:操作性
D:人际接触和交往频繁的

答案：C
解析：
行为主导型的绩效考评，采用行为性效标，以考评员工的工作行为为主，着眼于“干什么”“如何去干的”，重点考量员工的工作方式和工作行为。由于行为主导型的考评，重在工作过程而非工作结果，考评的标准较容易确定，操作性较强。行为主导型适合于对管理性、事务性工作进行考评，特别是对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。

第6题：

选择()的绩效考核类型,对具体产生操作的员工较适合,但对事务性工作人员的考评不太适合。

A.效果主导型

B.行为主导型

C.观察主导型

D.品质主导型


参考答案：A

第7题：

（）仅适合于对人员而不适合对组织的考评。

A.岗位职责指标
B.工作态度指标
C.胜任特质指标
D.关键绩效指标

答案：C
解析：
C P344

第8题：

效果主导型的绩效考评具有（ ）缺点，因此它不适合于对事务性工作人员进行考评。

A．有短期性和表现性

B．系统性、规范性

C．长期性、客观性

D．长期性、系统性


正确答案：A

第9题：

行为主导型的考评方法不太适合对（ ）工作岗位人员的考评。

A.管理性
B.事务性
C.操作性
D.人际接触和交往频繁的

答案：C
解析：
行为主导型适合于对管理性、事务性工作进行考评，特别是对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。

第10题：

用来对企业员工考评进行结构分析的指标是（）。

  • A、管理人员的比重指标
  • B、履行优良率
  • C、定额完成率
  • D、考核面

正确答案:A

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