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人力资源管理者在进行绩效管理时作为业务伙伴角色除了应具备的胜任素质外，还需要与其他角色（领导者、变革推动者）共享的核心胜

题目
单选题
人力资源管理者在进行绩效管理时作为业务伙伴角色除了应具备的胜任素质外，还需要与其他角色（领导者、变革推动者）共享的核心胜任素质主要有（）
A

运用组织原理

B

了解企业使命

C

了解团队行为

D

创造风险导向的内部环境

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第1题：

密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是（ ） A．战略伙伴 B．员工激励者 C．管理专家 D．变革推动者


正确答案：D
变革推动者：关注未来，关注人

第2题：

按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。

A:变革推动者
B:战略伙伴
C:管理专家
D:员工激励者

答案：B
解析：
按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是战略伙伴。

第3题：

人力资源管理在企业中可以扮演四种角色， 其中， 提供薪酬福利管理、 绩效管理以及相关系统的解决方案的角色是( )。

A. 专家顾问

B. 员工服务者

C. 战略伙伴

D. 变革的推动者


参考答案：C

第4题：

具有创新能力，创造风险导向的内部环境属于人力资源角色（）胜任素质

  • A、人力资源管理专家
  • B、业务伙伴
  • C、领导者
  • D、变革推动者

正确答案:B

第5题：

2007年密歇根大学尤里奇教授从人力资源管理者角色的角度归纳了六项高绩效人力资源管理者应具备的胜任力，包括().

A:人才管理者／组织设计者
B:文化与变革的服务者
C:可信任的参与者
D:战略设计师
E:战略伙伴

答案：A,B,C,D
解析：
本题考查六项高绩效人力资源管理者的胜任力.选项E属于四角色模型..

第6题：

人力资源管理者和部门扮演的（ ）角色要求人力资源管理者和部门在人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理方面表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源的专业性咨询。

A．管理专家

B．变革推动者

C．员工激励者

D．战略伙伴


正确答案：A

第7题：

人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动地工作。这种描述的是人力资源管理的()角色。

A:管理专家
B:员工激励者
C:变革推动者
D:战略伙伴

答案：B
解析：
员工激励者是指人力资源管理者和部门要构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种激励方案的设计，激发员工的献身精神，使他们更积极和主动地进行工作。

第8题：

按照密歇根大学大卫.乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的( )角色。

A．战略伙伴

B．变革推动者

C．管理专家

D．员工激励者


正确答案：C
解析：人力资源管理者可作为战略伙伴、管理专家、员工激励者和变革推动者四种角色，其中管理专家要承担相应的职能管理活动，选项C“管理专家”指人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行，要承担相应的职能管理活动，如人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理等，在这些活动中人力资源管理者应当开发与设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询。

第9题：

按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（　）角色。

  • A、战略伙伴
  • B、变革推动者
  • C、管理专家
  • D、员工激励者

正确答案:C

第10题：

在共享胜任素质中，下面不属于熟悉人力资源法规的是（）

  • A、人力资源管理专家
  • B、业务伙伴
  • C、领导者
  • D、变革推动者

正确答案:A

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