思考怎样进行人员的有效管理
思考如何应对复杂变化的竞争环境
思考如何使人力资源管理战略与组织战略相一致
思考如何降低员工流动率
第1题:
战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中,两个内部维度是指 ( )。
A.财务优势(FS)环境稳定性(ES)
B.财务优势(FS)与竞争优势(CA)
C.环境稳定性(ES)与产业优势(IS)
D.竞争优势(CA)产业优势(IS)
第2题:
A、企业战略需要落地
B、企业核心能力的发展
C、人力资源管理部门的管理职能发生转变
D、人力资源管理的层次正在提高
第3题:
人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的核心。
第4题:
人力资源管理与组织战略之间的有效联结是战略性人力资源管理的()
第5题:
人力资源战略的核心内容是:
A、人力资源的战略地位
B、人力资源整体规划
C、引导和推动组织战略实现
D、组织内外环境变化和战略目标诉求
第6题:
企业的核心能力有两个相互补充的来源,一是企业所具有的资源,另一个是()
A.企业的内聚能力
B.企业的战略
C.企业的客户关系
D.企业的人力资源
第7题:
A、开放性人力资源战略管理模型
B、竞争优势模型
C、核心能力与核心人力资源模型
D、规划说
第8题:
97、人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的核心。
第9题:
第10题:
人力资源计分卡的四个维度中,最终的目标是()