项目发起人
项目高级管理层
项目干系人
项目客户
第1题：
第2题：
（）是为了更好地制定采购计划而进行的信息收集、分析工作，这是采购活动的第一步。
第3题：
A.项目管理软件
B.一个不断改进的目标
C.一个简易的开幕会议
D.成本会计代码
第4题：
项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）
第5题：
项目计划方法是项目团队制定计划时的一种结构化的方法。你正为你们公司制定一个项目计划方法，你希望将“硬的”和“软的”工具包含在里面。以下哪一个不是“硬”工具的例子（）？
第6题：
你是组织中的一位项目经理，你正在和项目团队一起创建WBS。你们正在检查每一个可交付成果并把它细分成更小的元素。你们创建WBS后，在你的项目计划中，接下来应该创建什么文档？（）
第7题：
以下各选项中，项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个？（）
第8题：
为了实行有效的进度控制，你的项目团队必须警惕将来可能产生问题的任何情况。为了更出色的完成上面所述的任务，你的团队必须
A、 审查绩效报告
B、 不允许进度的任何变更
C、 连续不断地更新进度管理计划
D、 定期地检查项目进展情况
第9题：
作为项目经理，你要管理项目领导团队，以成功地完成项目。管理主要是指：（）
第10题：
在项目执行开始，你注意到介于项目团队成员之间关于项目工作和成果的复杂程度有不同的看法。你现在应该做什么（）