该公司在组织设计上采取了职能结构
该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题
该公司的组织层次设计过多
该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则
第1题:
A.该公司在组织设计上采取了职能型结构
B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
C.该公司的组织层次设计过多
D.该公司组织设计中违背了统一指挥原则
第2题:
A.员工关系的本质是双方合作、冲突、力量和权力的相互交织
B.员工关系本质中的“力量”是影响员工关系结果的能力,是相互冲突的利益、目标和期望以何种形式表现出来的决定因素
C.员工关系就是劳动关系、劳资关系
D.员工关系是组织中由于雇佣行为而产生的关系,是人力资源管理的一个特定领域
E.员工关系管理贯穿于人力资源管理的方方面面
第3题:
王某是一家民营企业的职员,他工作中经常接到来自上级两个方面的、有时甚至相互冲突的命令,导致这一现象的最本质原因是该公司( )。
A.在组织设计上采取了职能型结构
B.组织规模过于庞大
C.组织层次设计过多
D.组织运行中违背了统一指挥的原则
第4题:
第5题:
A、合作
B、冲突
C、力量
D、权力
第6题:
A.该公司在组织设计上采取了职能型结构
B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
C.该公司的组织层次设计过多
D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则
第7题:
此题为判断题(对,错)。
第8题:
民事责任竞合是指因某种法律事实的出现,导致两种或者两种以上的民事责任产生,各种民事责任相互冲突的现象。
第9题:
小陈是一合资企业的职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是:()
A.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。
B.该公司在组织设计上层次设计过多。
C.该公司在组织运作在出现了越级指挥问题。
D.该公司在组织设计上采取了职能型结构。
第10题: