自底向上估算
自顶向下估算
零基预算
参数化建模
第1题:
●某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要(45)。
(45)A.使用WBS的最高层次进行类比估算
B.计算工作包和风险储备估算的总和
C.把工作包估算累计成为项目估算总和
D.获得专家对项目成本总计的意见
第2题:
第3题:
A、量级估算
B、预算估算
C、确定估算
D、详细估算
第4题:
一个新项目完工所需成本的不确定性很高。项目经理应该用什么方法来确定预期成本?()
第5题:
你是JHN项目的项目经理,你已经估算出每个单元的安装成本129美元。这个项目一共有1200个单位,你采用的是什么估算方法?()
第6题:
第7题:
第8题:
A、确定性估算
B、预算估计
C、量级估算
D、挣值估算
第9题:
你是组织中的一位项目经理。管理层要求你为一个解决方案建立一个详细成本估算。工作开始之前,使用什么类型的估算方法来估算项目内每项花销?()
第10题:
项目经理要开始做一个信息系统,和他刚刚完成的一个系统非常相似,他应该采用什么样的技术方法去估算?()