你是组织中的一位项目经理。管理层要求你为一个解决方案建立一个详细成本估算。工作开始之前,使用什么类型的估算方法来估算项目

题目
单选题
你是组织中的一位项目经理。管理层要求你为一个解决方案建立一个详细成本估算。工作开始之前,使用什么类型的估算方法来估算项目内每项花销?()
A

自底向上估算

B

自顶向下估算

C

零基预算

D

参数化建模

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第1题:

●某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要(45)。

(45)A.使用WBS的最高层次进行类比估算

B.计算工作包和风险储备估算的总和

C.把工作包估算累计成为项目估算总和

D.获得专家对项目成本总计的意见


正确答案:B

第2题:

某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要 ( )

A.使用WBS的最高层次进行类比估算
B.计算工作包和风险储备估算的总和
C.把工作包估算累计成为项目估算总和
D.获得专家对项目成本总计的意见

答案:B
解析:

第3题:

公司接到一个客户的投标邀请,客户要求你们明天给出一个关于项目成本的大致估算,你是这方面的专家,公司要求你在1小时内给出一个估算,你使用的是什么类型的方法?()

A、量级估算

B、预算估算

C、确定估算

D、详细估算


参考答案:A

第4题:

一个新项目完工所需成本的不确定性很高。项目经理应该用什么方法来确定预期成本?()

  • A、类比估算
  • B、统计技术估算
  • C、参数估算
  • D、三点估算

正确答案:D

第5题:

你是JHN项目的项目经理,你已经估算出每个单元的安装成本129美元。这个项目一共有1200个单位,你采用的是什么估算方法?()

  • A、自底向上估算
  • B、自顶向下估算
  • C、类比估算
  • D、参数化建模

正确答案:C

第6题:

某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要()

A.使用WBS的最高层次进行类比估算
B.计算工作包和风险储备估算的总和
C.把工作包估算累计成为项目估算总和
D.获得专家对项目成本总计划意见

答案:B
解析:
除了项目直接成本外,项目估算还需要考虑但容易被忽视的主要因素有以下几种:(1)非直接成本;(2)学习曲线;(3)项目完成的时限(4)质量要求;(5)储备:包括应急储备和管理储备,主要为防范风险所预留的成本。但这部分成本往往被管理层或客户给压缩掉,这是不对的。其作用就像战争中的预备队,是非常重要的。估算必须包括用于风险的储备。这种储备可以是时间或成本的储备。

第7题:

某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要( )。

A:使用WBS的最高层次进行类比估算
B:计算工作包和风险储备估算的总和
C:把工作包估算累计成为项目估算总和
D:获得专家对项目成本总计的意见

答案:B
解析:
成本估算应考虑风险。

第8题:

你的公司正在考虑在几个很大的项目中投资。你需要关于这些项目将会花费多少的一个粗略的概念。你应该使用什么类型的成本估算?()

A、确定性估算

B、预算估计

C、量级估算

D、挣值估算


标准答案:C

第9题:

你是组织中的一位项目经理。管理层要求你为一个解决方案建立一个详细成本估算。工作开始之前,使用什么类型的估算方法来估算项目内每项花销?()

  • A、自底向上估算
  • B、自顶向下估算
  • C、零基预算
  • D、参数化建模

正确答案:A

第10题:

项目经理要开始做一个信息系统,和他刚刚完成的一个系统非常相似,他应该采用什么样的技术方法去估算?()

  • A、类比估算
  • B、专家判断
  • C、历史信息
  • D、参数估算

正确答案:A

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