企业能否从管理的角度真正把系统用起来,积极主动地进行企业流程的重组和优化,是系统实施的一个关键因素。

题目
判断题
企业能否从管理的角度真正把系统用起来,积极主动地进行企业流程的重组和优化,是系统实施的一个关键因素。
A

B

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正确答案:
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第1题:

在物流企业重组中,对企业业务运作方式进行根本性变革的是()

A.机构调整

B.业务流程再造

C.全面质量管理

D.流程优化


参考答案:B

第2题:

试论述为什么从开发管理信息系统的角度来讲,企业流程重组的过佛就是为了寻找出合理的信息流?


正确答案: 一般来讲,企业中存在物流、资金流、信息流等,而管理信息系统则是信息流的集中体现。
如果一个企业在管理信息系统的开发过程中不进行流程重组,仅仅是用计算机模拟原有的企流程,就势必会将原来一些低效、冗余的业务处理过程带入到所开发的信息系统中去,从而导致该信息系统的低效性。
从这个意义上讲,企业流程重组就是为了寻找出合理的信息流。

第3题:

从管理信息系统开发的角度讲,企业流程重组就是站在信息的高度,对企业流程的重新思考和再设计,是一个系统工程,包括在系统规划、系统分析、系统设计、系统实施与评价等整个规划与开发过程之中。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第4题:

BPR不是以下哪个术语的简称?()

  • A、企业流程重组
  • B、业务流程重组
  • C、业务流程再造
  • D、企业系统规划法

正确答案:D

第5题:

预警机制真正能得以有效实施,有必要就企业原有经营管理系统的职能结构进行一定的(),形成一个具有预警功能的体系。

  • A、整合
  • B、改造
  • C、重组
  • D、改制

正确答案:B,C

第6题:

企业系统规划法的基本概念是:()地进行系统规划和()地付诸实施。


正确答案:从上到下;从下到上

第7题:

某系统集成企业进行业务流程重组,在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化,假定该企业的实施是成功的,则()不应是该实施所带来的变化。

  • A、企业文化的变化 
  • B、服务质量的变化
  • C、业务方向的变化
  • D、组织管理的变化

正确答案:C

第8题:

以下针对业务流程重组(BPR)的哪些描述是正确的( )

A.对企业战略的实施

B.企业信息化战略的制定

C.企业管理组织架构和业务流程的梳理和优化

D.对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高。


参考答案:CD

第9题:

为什么说制造企业在ERP系统实施规划中应注意企业业务流程的优化?


正确答案: 原始的生产管理较为复杂,ERP系统上线后,对原有的流程会产生较大的影响。
随着实施工作的进行,需要进一步的优化。

第10题:

下列说法正确的是()

  • A、企业系统规划法(BSP)从企业目标入手,逐步将企业目标转化为管理信息系统的目标和结构,从而更好地支持企业目标
  • B、企业系统规划法(BSP)就是通过分析,找出使得企业成功的关键因素,然后再围绕这些关键因素来确定系统的需求,并进行规划
  • C、企业关键成功因素法(CSF)从企业目标入手,逐步将企业目标转化为管理信息系统的目标和结构,从而更好地支持企业目标
  • D、CSB法就是通过分析,找出使得企业成功的关键因素,然后再围绕这些关键因素来确定系统的需求,并进行规划

正确答案:A

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