组织发展的特征是什么?

题目
问答题
组织发展的特征是什么?
参考答案和解析
正确答案: 在管理变革的讨论中,不包括组织发展就不完整,组织发展很难作为一个单独的概念定义,这个术语包括了建立在人本主义的民主价值观基础上的有计划变革的干预措施的总和,它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福。
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

行政组织发展的内涵是()。

A.行政组织发展结果:公共行政现代化

B.行政组织发展基点:具体指向性与整体协同性

C.行政组织发展基本内涵:可持续性与高效能性

D.行政组织发展方法论:科学性与进步性

E.行政组织发展基本路径:自我完善与环境适应


参考答案:ABCDE

第2题:

影响情感承诺的因素有()。

A.个体特征

B.工作特征

C.角色特征

D.职发展阶段

E.组织发展阶段


参考答案:ABCD

第3题:

非公有制经济组织和社会组织发展党员坚持“四个侧重”是什么?


答:侧重于企业中层以上管理人员,侧重于一线技术经营骨干,侧重于高学历、高职称、高技术的员工,侧重于劳动模范、生产能手和先进工作者。

第4题:

战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的()特征


正确答案:全局性

第5题:

影响情感承诺的因素有( )

A.个体特征
B.工作特征
C.角色特征
D.职发展阶段
E.组织发展阶段 确认答案

答案:A,B,C,D
解析:

第6题:

组织发展的内容包括_____。

A.组织发展调查

B.组织发展规划

C.组织发展评价

D.组织发展实施


参考答案:A,B

第7题:

分工、竞争和应对性三个组织特征代表了组织发展的趋势。()


参考答案:×

第8题:

简述组织发展的新理念及组织发展程序。


参考答案:(一)新理念:(1)组织结构趋向有机化,在公共部门,虽然官僚组织仍然很主要,但工作团队已经成为它的补充,并且官僚组织内的各种界限也逐渐被打破。(2)组织运行的民主化,领导者强调授权和分权,给下属更多的自主权,让下属实施自我领导:同时组织更着重员工的高度参与。(3)组织更加具有人文性质。组织发展更加关注员工的心理及精神的需要,更加重视员工的职业生涯计划和事业计划,尊重、信任和支持员工。(4)组织发展强调组织的学习能力好人自我组织能力,创造学习型组织。
(二)组织发展程序是指一次完整的组织发展活动所经历的一系列阶段与步骤,这种程序首先要收集信息,然后在信息分析的基础上选择组织发展的干预技术,包含诊断、分析、动员、干预、评估五个阶段。

第9题:

关于组织发展的陈述,正确的是( )。


A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和

B.组织发展并不关心员工个人的成长

C.组织发展强调权威和控制

D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、简化规章、扩大员工自主性等

答案:A
解析:
本题考查组织发展的相关内容。

组织发展是有计划变革及干预措施的总和,它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感。注重人性和民主因素,A项正确;组织发展的主要目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及磋商精神。组织发展注重的是人性与民主,而权力和控制等观念被排斥在外。组织发展的结构技术包括减少垂直分化度、简化规章、扩大员工自主性等。所以选项BCD错误。

第10题:

如何掌握组织发展的干预措施来推动组织发展与变革?


正确答案: (1)敏感性训练。个人通过观察和参与来学习,而不是别人告诉他学什么,他就学什么。专业人员为参与创造机会,让他们表达自己的观点、信仰和态度。他自己并不具有任何领导角色的作用。通过敏感性训练的巧妙安排,让参与训练的管理人员获得如何管理自己下属的经验,与人相处的能力,培养他们在处理群体行为时得心应手;
(2)调查反馈法。实践证明,这种方法可以较准确地发现所存在的问题,找到较好的解决方法,并且促进参加者态度和行为的转变,有利于改善人际关系和培养积极的组织气氛;
(3)过程咨询。就是让外部顾问帮助客户对他们必须处理的事件进行认识、理解和行动。这些事件可能包括工作流程、各部门成员间的非正式关系、正式的沟通渠道等;
(4)团队建设。又称班组建设、班组发展,指的是一系列有计划的活动,通过这些高度互动的群体活动,能够提高团队成员之间的信任与真诚,能够帮助团队改进他们完成任务的方式,也可以帮助团队成员改善他们处理人际关系和解决问题的技巧;
(5)群体间关系的开发。改善群体间关系的方法是让每一个群体独立列出一系列清单,其中包括对自己的认识,对其他群体的认识,以及其他群体是如何看待自已的。然后各群体间共享信息,讨论他们之间的相似之处和不同之处,尤其要明确指出不同之处并寻找导致分歧的原因。