控制工作有哪些基本原理？

参考答案：（1）被发送文件采用哈希算法对原始报文进行运算，得到一个固定长度的数字串，称为报文摘要，不同的报文所得么的报文摘要各异，但对相同的报文它的报文摘要却是惟一的；
（2）发送方生成报文的报文摘要，用自己的私钥地摘要，用自己的私钥地摘要进行加密来形成发送方的数字签名；
（3）这个数字签名作为报文的附件和报文一起发送给接收方；
（4）接收方首先从接收到的原始报文中用同样的算法计算机出新的报文摘要，再用发送方的公钥对报文附件的数字签名进行解密，比较两个报文摘要，如果值相同，接收方就能确认该数字签名是发送方的。

正确答案：偏离原理，补偿原理

参考答案：a)拟定标准管理控制过程的第一步就是拟定一些具体标准。这里所说的标准，是指评定成效的尺度，它是从整个计划方案中选出的对工作成效进行评价的关键指标。标准的设立应当具有权威性。标准的类型有多种。最理想的是可以考核的目标直接作为标准。但更多的情况则往往是需要将某个计划目标分解为一系列的标准，例如，将利润率目标分解为产量、销售额、制造成本和销售费用等。此外，工作程序及各种定额也是一种标准。b)评定活动成效通过制定可考核的标准，同时也就将计量的单位、计算的方法和统计的口径等确定下来。因此，对于评定成效而言，剩下的主要问题是如何及时地收集适用的和可靠的信息，并将其传递到对某项工作负责而且有权采取纠正措施的主管人员手中。在管理控制中不仅要求信息的准确性，而且还对信息的及时性、可靠性和适用性提出了更高要求。c)采取纠正措施要确定正确的纠正措施，就必须首先花大力气找出造成偏差的真正原因，而不能仅仅是头痛医头，脚痛医脚。在查明原因后，纠正偏差的工作可能涉及一些主要的管理职能。针对偏差产生的原因，主管人员可能采用重新制订计划和修改目标的方法来纠正偏差;也可能利用组织手段来进一步明确职责、补充授权或是对组织机构进行调整;还可能用撤换责任部门的主管或是增配人员的办法来纠正偏差;此外，他们还可能通过改善领导方式增加物质鼓励等办法来纠正偏差。

参考答案：

（1）目的是提高经济效益；
（2）技术与经济之间是对立统一关系；
（3）重点是科学地预见活动的结果；
（4）对经济活动的系统评价；
（5）满足可比条件是技术方案比较的前提。

参考答案：设计和建立合理的组织结构，根据组织由外部要素的变化适时地调整组织结构，其目的都是为了更有效地实现组织目标。那么，怎样才能做好组织工作?怎么通过组织工作所设计、建立并维持的组织结构更好地促进组织目标实现呢?长期以来，管理学家及管理工作者们进行过许多有益的探索。进行有效的组织工作应遵循以下基本原理。目标统一性原理分工协调原理管理宽度原理权责一致原理统一指挥原理集权与分权相结合原理精干高效原理稳定性与适应性相结合原理均衡性原理