工作划分与工作专门化
工作归类与部门化
确定组织层次
确定管理幅度
实行授权,建立职权关系
第1题:
A.建模
B.完善
C.优化
D.迭代
第2题:
第3题:
A、审计客服服务水平
B、组织和开展研究
C、确定目标基准
D、网络构架和渠道设计
第4题:
组织架构管理方法一般包含()三个步骤
第5题:
权变组织的结构设计步骤有哪些?
1、明确组织目标和任务;
2、审查企业的外部环境;
3、根据企业的任务和目标,明确主要应完成的工作与主要的工作系统;
4、确认组织活动范围所需要的内部因素;
5、确定企业内部各因素的变动大小、不确定性程度与任务复杂性;
6、安排主要活动执行步骤以及相互关系;
7、综合考虑组织的整体需求,以便协调活动;
8、检查根据组织目标、策略、工作特点等设计出来的。
略
第6题:
第7题:
组织结构的设计的步骤一般包括()。
A工作划分与工作专门化
B工作归类与部门化
C确定组织层次
D确定管理幅度
E实行授权,建立职权关系
第8题:
下面有关组织设计的论述正确的有( )。
A.组织结构设计包括对新建企业的组织结构设计和对现有企业的组织结构设计
B.静态组织设计包含组织结构设计和运行制度设计
C.组织结构设计包括对组织结构进行的全新设计和组织结构的变革
D.古典的组织设计理论是动态的
第9题:
简述体育管理组织结构设计步骤。
第10题:
虚拟仪器的设计主要包括哪些内容的设计?一般有几个步骤?