调整企业理念
企业战略重新进行定位
重新调整企业的生产计划
重新设计企业的组织结构
第1题:
第2题:
第3题:
A、形成良好的企业文化
B、企业改组
C、风险管理
D、变革
第4题:
企业战略变革的主要任务包括()。
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A.企业战略联盟
B.企业变革
C.企业并购
D.企业重组
第9题:
第10题:
()是企业所有变革中最深层次的变革。
多选题企业战略变革的主要任务包括( )。A调整企业理念B企业战略重新进行定位C重新安排企业生产任务D重新设计企业的组织结构
多选题在企业战略变革的主要任务中,下列属于重新定位的有()。A改变过去单打独斗的思维模式,加强与相关行业的战略联盟B重新配置企业价值链系统C积极拓展国际市场D给予子公司更大的权限
单选题下列各项中,不属于战略变革主要任务的是()。A 调整企业理念B 调整管理层结构C 重新设计企业的组织结构D 企业战略重新进行定位
多选题影响企业成功变革的因素包括()。A企业领导B企业战略C企业员工D社会发展E企业文化
影响企业成功变革的因素包括()。A、企业领导B、企业战略C、企业员工D、社会发展E、企业文化
多选题在企业战略实践中,战略实施的模式包括( )。A文化型模式B变革型模式C合作型模式D稳定型模式E增长型模式
单选题()是企业所有变革中最深层次的变革。A 企业文化的变革B 企业组织结构变革C 企业战略变革D 企业薪酬变革
多选题下列选项中,属于企业战略变革的主要任务的是()。A调整企业理念B企业战略重新进行定位C重新设计企业的组织结构D认真审阅变革的范围
问答题富华公司是一家专营钻石饰品的公司,该公司采用的销售模式是网络销售,但是由于钻石饰品一般都是价格昂贵的产品,并且该销售模式下客户不能试戴,所以销售情况并不乐观,连续两年处于亏损状态。该公司决定进行战略变革,在每个城市设立体验中心,客户可以在体验中心对实物产品进行试戴,然后在电脑上进行挑选、购买,收到产品,确认没有问题再付款,使得顾客无后顾之忧。要求:(1)简述企业战略变革的动因,说明本企业的战略变革的动因。(2)简述选择战略变革时机的三种类型,并确定该公司战略变革时机的所属类型。(3)简述在进行变革的过程中,克服变革的阻力要考虑哪些因素。(4)简述企业战略变革的主要任务。
填空题试述企业战略组织指挥体系的变革。