根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,制定与实施发展战略需关注的主要风险包括()。

题目
多选题
根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,制定与实施发展战略需关注的主要风险包括()。
A

缺乏明确的发展战略

B

发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业

C

发展战略因主观原因频繁变动

D

发展战略实施不到位

参考答案和解析
正确答案: D,B
解析: 本题考核发展战略。制定与实施发展战略需关注的主要风险: (1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。 (2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。 (3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。
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第1题:

企业制定与实施发展战略应当关注的风险()。

A.发展战略频繁变动

B.缺乏发展战略或发展战略实施不到位

C.发展战略过于激进

D.发展战略无法为企业找准市场定位


正确答案:ABC

第2题:

久明集团原是一家生产饰品的企业。从2011年开始,通过发行债券来支撑其多元化发展的战略成为该集团的经常性动作。久明集团先后进入了房地产、金融等行业。2018年,久明集团因借款过多及经营业绩下滑等原因,到期的债券无法偿还。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,久明集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是(  )。

A.发展战略实施不到位
B.缺乏明确的发展战略
C.发展战略因主观原因频繁变动
D.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业

答案:D
解析:
久明集团原是一家生产饰品的企业。通过发行债券来支撑其多元化发展的战略成为该集团的经常性动作。久明集团先后进入了房地产、金融等行业。2018年,久明集团因借款过多及经营业绩下滑等原因,到期的债券无法偿还。这表明久明集团发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业。所以,选项D正确。

第3题:

简述制定与实施发展战略需关注的主要风险;


正确答案:制定与实施发展战略需关注的主要风险: ①缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位可能导致企业盲目发展难以形成竞争优势丧失发展机遇和动力。 ②发展战略过于激进脱离企业实际能力或偏离主业可能导致企业过度扩张甚至经营失败。 ③发展战略因主观原因频繁变动可能导致资源浪费甚至危及企业的生存和持续发展。

第4题:

《企业内部控制应用指引》中,发展战略指的是什么?


正确答案:是指企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的长远发展目标与战略规划。

第5题:

依据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》,下列需关注的主要风险是( )。

A.人力资源结构不合理,可能导致发展战略难以实现
B.内部机构设计不科学,可能导致机构重叠
C.治理结构形同虚设,可能导致难以实现发展战略
D.员工权益保护不够,导致员工积极性受挫

答案:A
解析:
选项A属于人力资源应该关注的主要风险;选项B和C属于组织架构应该关注的主要风险;选项D属于社会责任应该关注的主要风险。
【考点“内部控制的应用——人力资源——主要风险”】

第6题:

思达集团原是一家房地产企业。2016 年,思达集团以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。最近,思达集团由于收购规模过大,资金出现短缺。同时银行收紧了银根,不再向思达集团发放贷款。因此,思达集团被迫终止了收购活动,并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。根据《企业内部控制应用指引第 2 号——发展战略》,思达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是( )

A.发展战略实施不到位
B.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业

C.发展战略因主观原因频繁变动

D.缺乏明确的发展战略

答案:B
解析:
思达集团由于收购规模过大,资金出现短缺,是发展过于激进,脱离企业的实际能力。

本题考查:发展战略

第7题:

根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,下列属于企业制定与实施发展战略应关注的主要风险有( )。

A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位
B.治理结构形同虚设,缺乏科学决策机制
C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识
D.发展战略过于激进

答案:A,D
解析:
我国《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》从企业制定与实施发展战略角度阐明企业战略风险具体体现在以下3个方面:
①缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力;
②发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败;
③发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。
因此,选项A、D正确。

第8题:

企业内部控制应用指引中控制环境类指引包括()。

A、企业内部控制应用指引第1号——组织架构

B、企业内部控制应用指引第2号——发展战略

C、企业内部控制应用指引第4号——社会责任

D、企业内部控制应用指引第5号——企业文化


答案:ABCD

第9题:

依据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》,下列需关注的主要风险是( )。

A.预算目标不合理,可能导致发展战略难以实现
B.预算缺乏刚性,可能导致预算管理流于形式
C.提供虚假财务报告,会误导财务报告使用者,造成决策失误
D.预算编制不健全,可能导致企业经营缺乏约束

答案:A,B,D
解析:
实行全面预算管理需关注的主要风险:
(1)不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营。
(2)预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现。
(3)预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式。
选项C属于财务报告需关注的主要风险。

第10题:

《企业内部控制应用指引》所称发展战略,是指企业在对现实状况进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的短期发展目标与战略规划。


正确答案:错误

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