单选题赵先生是一家小型IT企业老板，他负责所有重要的经营决策，并对下属实施直接管理，其下属执行一系列工作事务。那么该赵先生企业的组织结构应属于( )。A 战略业务单位组织结构B 事业部制组织结构C 多国企业组织结构D 创业型组织结构

题目

单选题

赵先生是一家小型IT企业老板，他负责所有重要的经营决策，并对下属实施直接管理，其下属执行一系列工作事务。那么该赵先生企业的组织结构应属于( )。

战略业务单位组织结构

事业部制组织结构

多国企业组织结构

创业型组织结构

参考答案和解析

正确答案： B

解析：

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第1题：

关于企业总法律顾问主要职责的说法，正确的是（）。

A．全面负责企业法律事务工作

B．统一协调处理企业经营管理中的法律事务

C．负责对企业及下属单位违法行为进行纠正和整改

D．指导下属单位法律事务工作，对下属单位法律事务负责人任免提出建议

正确答案：ABD
本题所考查的考点是企业总法律顾问的主要职责。根据实践总结，企业总法律顾问主要履行的职责包括全面负责企业法律事务工作，统一协调处理企业决策、经营和管理中的法律事务；参与企业重大经营决策，保证决策的合法性，并对相关法律风险提出防范意见；协助企业主要负责人组织企业重要规章制度的制定和实施，建立健全企业内部法律事务机构；负责企业的法制宣传教育和培训工作，组织建立企业法律顾问的再教育和业务培训制度；对企业及下属单位违反法律、法规的行为提出纠正意见，监督或者协助有关部门予以整改；指导下属单位法律事务工作，对下属单位法律事务负责人的任免提出建议；其他应当由企业总法律顾问履行的职责。因此，正确答案为ABD。

第2题：

根据《国有企业法律顾问管理办法》(国务院国有资产监督管理委员会令第6号)规定,以下属于法律事务机构职责的有()。

A、管理、审核企业合同,参加重大合同的谈判和起草工作

B、负责或者配合企业有关部门]对职工进行法制宣传教育

C、起草或者参与起草、审核企业重要规章制度

D、负责选聘律师,并对其工作进行监督和评价

参考答案：ABCD

第3题：

某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。请根据所学习的有关激励等理论,分析该老板做法失败的原因并提出建议。

参考答案：(1)根据马斯洛的需要层次理论，人类的欲求可分为生理需要、安全需要、爱和归属需要、尊重需要、自我实现需要。马斯洛认为只有当低级需要满足以后才会有更高层次的需要，主导需要决定了人的行为。
(2)案例中该民营企业的老板可能忽视了员工的较低层次的需要，如生理和安全需要而这些需要很可能正是员工的主导需要由于没能够对症下药，才导致该民营企业老板激励做法的失败。
(3)要使得激励有效应当了解员工的真正需要，并加以满足。在实施过程中，应当坚持物质利益原则，随和制宜，创造激励条件，把物质利益和精神型励相结合。

第4题：

某民营企业的激励措施某制衣企业是一家中型民营企业，其员工多数是来自农村的农民工。企业老板通过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任，并通过赞扬和每周出榜表扬来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对老板的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工。根据需要层次理论，分析该老板做法失败的原因并提出建议？

正确答案: 马斯洛认为人的需要有五大类，即：生理需要、安全需要、社交需要、受人尊重的需要和自我实现的需要。该理论简单明了、易于理解、具有内在的逻辑性，得到了实践中管理者的普遍认可。案例中该民营企业的老板可能忽视了员工的较低层次的需要，如生理和安全需要，而这些需要很可能正是员工的主导需要。由于没能够对症下药，才导致该民营企业老板激励做法的失败。
需要层次理论的实践意义：
第一、要满足不同层次的需要。管理者必须清楚员工的需要层次，根据不同的需要层次采用不同的激励方法。
第二、要满足不同人的需要。不同的人有不同的需要，管理者必须清楚激励的对象，针对不同激励对象的不同需要采取激励措施。在实施过程中，应当坚持物质利益原则，随机制宜，创造激励条件，把物质利益和精神鼓励相结合。

第5题：

根据《国有企业法律顾问管理办法》的规定，下列属于企业总法律顾问职责的有（）。

A．参与企业重大经营决策

B．参与企业重要规章制度的制定和实施

C．负责企业的法制宣传教育和培训工作

D．任免下属单位法律事务机构负责人

正确答案：ABC
【解析】《国有企业法律顾问管理办法》第二十一条的规定，企业总法律顾问履行下列职责：（1）全面负责企业法律事务工作，统一协调处理企业决策、经营和管理中的法律事务；（2）参与企业重大经营决策，保证决策的合法性，并对相关法律风险提出防范意见；（3）参与企业重要规章制度的制定和实施，建立健全企业法律事务机构；（4）负责企业的法制宣传教育和培训工作，组织建立企业法律顾问业务培训制度；（5）对企业及下属单位违反法律、法规的行为提出纠正意见，监督或者协助有关部门予以整改；（6）指导下属单位法律事务工作，对下属单位法律事务负责人的任免提出建议；（7）其他应当由企业总法律顾问履行的职责。

第6题：

关于企业总法律顾问主要职责盼说法，正确的是（）。 A．全面负责企业法律事务工作 B．统一协调处理企业经营管理中的法律事务 C．负责对企业及下属单位违法行为进行纠正和整改 D．指导下属单位法律事务工作，对下属单位法律事务负责人任免提出建议

第7题：

小陈是一名银行业从业人员，赵先生是他多年的客户。赵先生生活富裕，在中国大陆经营一家小型企业，同时在香港、台湾和北美都有收入来源。小陈在自己没有取得会计资格的前提下，主动为赵先生提供跨国避税和企业会计方面的服务。请问，小陈的做法违反了( )原则。

A.客观公正

B.恪尽职守

C.专业胜任

D.正直诚信

正确答案：C
考点理财服务规范和质量的要求

第8题：

国企的总法律顾问主要履行( )职责。

A.负责企业的法制宣传教育和培训工作，组织建立企业法律顾问业务培训制度

B.参与企业重要规章制度的制定和实施，建立健全企业法律事务机构

C.参与企业重大经营决策，保证决策的合法性，并对相关法律风险提出防范意见

D.全面负责企业法律事务工作，统一协调处理企业决策、经营和管理中的法律事务

参考答案：ABCD

第9题：

F书店在某地区内拥有数家分店，由创办人一人负责管理。每家分店的数名店员都由他亲自聘用，帮忙打理日常事务。则该书店的横向组织结构的特点是（　）。

A.是多数小型企业的标准组织结构模式
B.管理者对若干下属实施直接控制
C.中心人员还负责所有重要的经营决策
D.弹性较大并缺乏专业分工

答案：A,B,C

解析：

F书店采用的横向组织结构属于创业型组织结构。这一结构类型的弹性较小并缺乏专业分工。

第10题：

赵先生是一家合伙企业的合伙人,他的妻子今年30岁,是一名会计。赵先生的父亲已经过世,赵先生的母亲和赵先生的哥哥生活在一起,赵先生夫妇还有一个5岁的女儿。赵先生在一次车祸中不幸遇难,没有留下任何遗嘱,赵先生一家的总财产价值为300万人民币。同一顺序继承人之间一般按照（　）标准划分遗产。

A、长幼
B、经济收入
C、与被继承人关系的亲疏
D、等分

正确答案:D

赵先生是一家小型IT企业老板，他负责所有重要的经营决策，并对下属实施直接管理，其下属执行一系列工作事务。那么该赵先生企业

题目

参考答案和解析

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