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按照并购时收购资金来源渠道不同，可以将并购分为（　）

题目
多选题
按照并购时收购资金来源渠道不同，可以将并购分为（　）
A

杠杆收购

B

产业资本并购

C

金融资本并购

D

非杠杆收购

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第1题：

多选题
下列各项关于企业采购环节内部控制措施的表述中，错误的有（　　）。
A

不得安排同一机构办理采购业务的全过程

B

对于超预算和预算外采购项目，应先办理请购手续，再履行预算调整程序

C

大宗采购应当根据市场行情制定最高采购限价，并对最高采购限价适时调整

D

一般物资或劳务的采购可以采用询价或定向采购的方式并签订合同协议


正确答案： C,D
解析：

第2题：

多选题
通用矩阵改进了波士顿矩阵过于简化的不足，其横轴反映企业竞争地位，影响经营业务竞争地位的因素包括（　）。
A

相对市场占有率

B

市场增长率

C

产品差别化

D

生产技术


正确答案： A,D
解析：

第3题：

多选题
甲企业是我国一家外贸公司，具有对外贸易经营的资格，该公司的业务往来重点在国外，通过市场调研，该公司把国外的商品进口到国内来销售，或将收购的国内商品销售到国外。下列选项中属于该企业可以选择的分销渠道的是（）。
A

出口代理商

B

进口批发商

C

国内的战略联盟成员

D

贸易公司


正确答案： C,D
解析：

第4题：

多选题
公司战略的现代概念强调战略的()。
A

全局性

B

竞争性

C

风险性

D

应变性


正确答案： A,D
解析： 公司战略的传统概念强调计划性、全局性和长期性；公司战略的现代概念强调应变性、竞争性和风险性。

第5题：

多选题
下列属于期货合约类型的有（）。
A

商品期货

B

外汇期货

C

利率期货

D

股票指数期货


正确答案： D,B
解析： 暂无解析

第6题：

问答题
对公司来讲，各有什么收益和风险？

正确答案：
两者的收益和风险分析如下:
①后向一体化战略的收益和风险
后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性,确保企业生产经营活动稳步进行。
采用后向一体化战略的主要风险包括:不熟悉新业务领域所带来的风险;一般涉及的投资数额较大且资产专用性较强,增加了企业在该产业的退出成本。
②相关多元化战略的收益和风险
相关多元化,也称同心多元化,是指企业以现有业务为基础进入相关产业的战略。采用相关多元化战略,有利于企业利用原有产业的产品知识、制造能力和营销技能优势来获取融合优势。
相关多元化的风险主要是管理能力和财务能力的要求较高,分散企业资源等。
解析： 暂无解析

第7题：

多选题
风险管理策略的总体定位决定了风险管理策略的作用，下列属于风险管理策略作用的有（　　）。
A

为企业的总体战略服务，保证企业经营目标的实现

B

连接企业的整体经营战略和运营活动

C

指导企业的一切风险管理活动

D

分解为各领域的风险管理指导方针


正确答案： C,B
解析：
风险管理策略，指企业根据自身条件和外部环境，围绕企业发展战略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择适合的风险管理工具的总体策略，并确定风险管理所需人力和财力资源的配置原则。风险管理策略的总体定位决定了风险管理策略的作用：①为企业的总体战略服务，保证企业经营目标的实现；②连接企业的整体经营战略和运营活动；③指导企业的一切风险管理活动；④分解为各领域的风险管理指导方针。

第8题：

多选题
某个企业想制定一个最佳的采购组合，需要从以下(    )领域入手。
A

质量

B

数量

C

价格

D

交货


正确答案： B,C
解析：

第9题：

单选题
（）是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。
A

组织结构

B

企业文化

C

企业构型

D

组织设计


正确答案： D
解析： 组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。它可以平衡企业组织内专业化与整合两个方面的要求，运用集权和分权的手段对企业经营活动进行组织和控制。

第10题：

单选题
浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的这种战略属于（）。
A

市场渗透战略

B

差异化战略

C

集中成本领先战略

D

集中化战略


正确答案： C
解析： 集中化战略针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。该企业针对中高端厨房用具市场，舍弃低端市场，实施的是集中化战略。

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