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某企业所在产业竞争非常激烈，且该产业规模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是（）。

题目
单选题
某企业所在产业竞争非常激烈，且该产业规模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是（）。
A

纵向一体化战略

B

横向一体化战略

C

后向一体化战略

D

前向一体化战略

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第1题：

某企业所在行业竞争非常激烈，且该行业觌模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是( )。

A．纵向一体化战略

B．横向一体化战略

C．后向一体化战略

D．前向一体化战略


正确答案：B
解析：横向一体化战略的适用情况是：(1)企业所在行业竞争较为激烈；(2)企业所在行业规模经济较为显著；(3)企业的横向一体化符合反垄断法的规定，并能在局部取得一定的垄断地位；(4)企业所在产业增长潜力较大；(5)具备横向一体化所需的资金、人力资源等。

第2题：

当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时，比较适宜采取( )。

A．离心多元化战略

B．同心多元化战略

C．不相关多元化战略

D．密集型成长战略


正确答案：B
.B。解析：当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时，比较适宜采取同心多元化战略。离心多元化，也称为不相关多元化。采用离心多元化的目标是从财务上考虑平衡现金流或者获取新的利润增长点。密集型成长战略，也称为加强型成长战略，包括三种类型：市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。

第3题：

某企业欲申请经营电信增值业务，若其业务范围只在该企业所在市，须经( )审查批准。

A．国务院信息产业主管部门

B．该企业所在省、自治区、直辖市电信管理机构

C．该企业所在市电信管理机构

D．该企业所在市政府


正确答案：B

第4题：

某家电企业决定进房地产业，该企业的这项战略属于( )。

A、企业业务战略
B、企业职能战略
C、企业竞争战略
D、企业总体战略

答案：D
解析：
“家电”企业进军“房地产业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。

第5题：

下列情况中，适宜采用纵向一体化战略的有（ ）。

A．企业所在产业的增长潜力较大

B．供应商数量较少而需求方竞争者众多

C．企业所在产业的规模经济较为显著

D．企业所在产业竞争较为激烈


正确答案：AB
选项C、D的情况适用横向一体化战略。

第6题：

某企业所在行业竞争非常激烈，且该行业规模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是( )。

A．纵向一体化战略

B．横向一体化战略

C．后向一体化战略

D．前向一体化战略


正确答案：B
解析：横向一体化的适用情况是：(1)企业所在行业竞争较为激烈；(2)企业所在行业规模经济较为显著；(3)企业的横向一体化符合反垄断法的规定，并能在局部取得一定的垄断地位；(4)企业所在产业增长潜力较大；(5)企业具备横向一体化所需的资金，人力资源等。

第7题：

当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用( )。

A．离心多元化战略

B．同心多元化战略

C．一体化战略

D．市场渗透战略


正确答案：A
解析：离心多元化，也称为不相关多元化，是指企业进入与当前产业不相关的产业的战略。如果企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务，较为现实的选择就是采用离心多元化战略。

第8题：

过度竞争的评判标准是企业过度进入该产业和该产业中过度进入的企业长期不能从该产业中退出,造成该产业生产能力的较多闭置或造成产品的大量积压。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第9题：

某家电企业决定进房地产业，该企业的这项战略属于( )。

A.企业业务战略
B.企业职能战略
C.企业竞争战略
D.企业总体战略

答案：D
解析：
“家电”企业进军“房地产业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。

第10题：

根据波特的产业五种竞争力模型，下列选项中有助于产业内现有企业获取竞争优势的情况是（ ）。

A.该产业规模经济显著，且生产设备资金投入量大
B.该产业的进入障碍低且存在退出障碍
C.该产业购买者的购买力比较集中
D.该产业内有众多的势均力敌的竞争对手

答案：A
解析：
选项B和选项D属于加剧产业内现有企业竞争的因素，选项C属于增强购买者讨价还价能力的因素，均不利于产业内现有企业获取竞争优势。产业规模经济显著，且生产设备资金投入量大有助于该产业形成结构性障碍，从而使产业内的现有企业获取相对竞争优势。因此，选项A正确。

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