甲公司采用平衡计分卡进行业绩衡量,则下列指标中属于从财务角度考虑的有()。

题目
多选题
甲公司采用平衡计分卡进行业绩衡量,则下列指标中属于从财务角度考虑的有()。
A

主要顾客的收益率

B

利润预期

C

市场份额

D

新产品占销售的比例

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相似问题和答案

第1题:

在业绩衡量方法中有一种著名的平衡计分卡的方法,是一种平衡四个不同角度的衡量方法,对于交货时间的衡量是从( )进行衡量的。

A.创新与学习角度

B.内部流程角度

C.顾客角度

D.财务角度


正确答案:C
交货时间在平衡计分卡中是从顾客角度衡量的一项指标。

第2题:

甲公司在利用平衡计分卡进行业绩衡量的时候,考虑的顾客满意度指标属于(  )。

A.财务角度
B.创新与学习角度
C.内部流程角度
D.顾客角度

答案:D
解析:
顾客满意度是从顾客角度来衡量企业的业绩的。

第3题:

为了均衡衡量企业的业绩有两位管理学家提出了一种名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡四个角度的衡量方法。

要求:

(1)指出提出平衡计分卡法的是哪两位管理学家。

(2)说明平衡计分卡从哪四个角度衡量企业业绩。

(3)请对四个角度各举出最少2个驱动指标。

(4)说明平衡计分卡的作用。


正确答案:
(1)两位管理学家是卡普兰和诺顿。
(2)四个角度包括财务角度、顾客角度、内部流程角度、创新与学习角度。
(3)财务角度的驱动指标股东回报、现金流、主要客户的收益率、利润预期、销售增长率;顾客角度的驱动指标包括交货时间、顾客满意度、市场份额、新客户开发率;内部流程的驱动指标有在新工作中与顾客相处的时间、每个雇员的收入、收益率、交货时间、工程进度完成率;创新与学习的驱动指标有新产品占销售的比例、雇员调查、主要员工保留率、员工能力评估和发展。
(4)平衡计分卡可以激励管理层的行为,使之符合企业战略的要求。由于其应用的广泛性,它可以被用来作为企业变革的修正动因。平衡计分卡强调作业的过程而不是企业的部门,它可以支持能力为基础的战略。(参见教材133—135页)
(1)Two managerialists Kaplan and Norton put forward the Balanced Scorecard
(2)Indexs of BSC include four aspects: financial aspect; customers aspect; internal work flow aspect and learning and growth aspect.
Index of financial aspect: sales revenues;sales profits
customers aspect: market shares
internal work flow aspect: the rate of orders processed
learning and growth aspect: employees retention rate
(3)The main problems in carrying out the performance management in A company are as follows:
①the employees and management are not familiar with the new performance management system and lacking in training.
②The result of appraisal is inclined to flattening
③The result of appraisal has not been communicated with the employees effectively.
④The performance management procedures are too complex.

第4题:

(2016年)甲公司是一家不锈钢生产企业。为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效,并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有( )。

A.财务角度
B.内部流程角度
C.创新与学习角度
D.顾客角度

答案:A,B,D
解析:
销售增长率、预期利润属于财务角度;交货时间属于顾客角度和内部流程角度;客户满意度属于顾客角度。

第5题:

甲公司采用平衡计分卡进行业绩衡量,则下列指标中属于从财务角度考虑的有( )。

A.主要顾客的收益率
B.利润预期
C.市场份额
D.新产品占销售的比例

答案:A,B
解析:
选项C属于从顾客角度考虑的因素,选项D属于从创新与学习角度考虑的因素。
【考点“平衡计分卡的基本概念”】

第6题:

采用平衡计分卡进行业绩衡量时,下列属于从财务维度考虑的指标有( )。

A.投资报酬率
B.总资产周转率
C.存货周转率
D.新产品开发周期

答案:A,B
解析:
选项C属于内部业务流程维度,选项D属于学习和成长维度。

第7题:

枫露酒店为了提高公司业绩,采用平衡计分卡进行绩效管理,并选取了利润预期、顾客满意度、新客户开发率、员工能力评估和发展等作为绩效衡量指标。枫露酒店选取的衡量指标所涵盖的角度包括( )。

A.财务角度
B.顾客角度
C.内部流程角度
D.创新与学习角度

答案:A,B,D
解析:
利润预期属于财务角度;顾客满意度、新客户开发率属于顾客角度;员工能力评估和发展属于创新与学习角度。因此,选项A、B、D正确。

第8题:

在业绩衡量方法中有一种著名的平衡计分卡的方法,是一种平衡四个不同角度的衡量方法,在实务中对于交货时间的衡量是从( )进行衡量的。

A.创新与学习角度

B.内部流程角度

C.顾客角度

D.财务角度


正确答案:B
解析:交货时间是在平衡计分卡中从企业内部流程角度衡量的一项指标。

第9题:

(2019年)为高净值客户提供理财咨询服务的天元公司釆用平衡计分卡衡量企业业绩,并把主要客户的收益率作为一项重要考核指标。该指标属于平衡计分卡的( )。

A.财务角度
B.顾客角度
C.内部流程角度
D.创新与学习角度

答案:A
解析:
主要客户的收益率是财务指标,属于平衡计分卡中的财务角度。选项A正确。

第10题:

东亚建筑公司采用平衡计分卡衡量公司业绩,并选取了利润预期、工程进度完成率、市场份 额、工程交付时间等作为绩效衡量标准。该公司选取的上述指标涵盖的平衡计分卡角度有( )。

A.创新与学习角度
B.财务角度
C.顾客角度
D.内部流程角度

答案:B,C,D
解析:
平衡计分卡包括:财务角度、顾客角度、内部流程角度和创新与学习角度。本题中,利 润预期属于财务角度,工程进度完成率属于内部流程角度,市场份额属于顾客角度,工程交付时间属 于顾客角度和内部流程角度。

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