客户保持率
客户满意度
员工满意度
市场份额
第1题:
A、财务维度
B、客户维度
C、任务维度
D、内部流程维度
E、学习/成长维度
第2题:
第3题:
A、财务
B、客户
C、员工
D、内部运营
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A、财务层面
B、客户层面
C、内部运营层面
D、外部环境层面
E、学习与成长层面
答案:ABCE
解析:
第9题:
第10题:
多选题旅游饭店绩效分析的平衡计分卡指标体系包括的维度有()。A财务维度B顾客维度C内部流程维度D学习与成长维度
多选题甲公司用平衡计分卡进行业绩考评,下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有( )。A顾客维度B债权人维度C股东维度D学习与成长维度
平衡计分卡指标体系构建时,企业应以财务维度为核心,其他维度的指标都与核心维度的一个或多个指标相联系。
多选题在平衡计分卡业绩衡量方法下,下列各项中属于滞后指标的有()。A新客户开发率B客户满意度C盈利率D顾客关系
在平衡计分卡的四个维度中,解决“客户如何看待我们”这一类问题的维度是()A、财务维度B、客户维度C、内部流程维度D、学习与成长维度
以下选项中不属于平衡计分卡客户维度常见指标的是()A、市场占有率B、客户维持率C、顾客满意度D、售后服务
多选题平衡计分卡,是指基于企业战略,从()几个维度,将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此进行绩效管理的方法。A财务B客户C内部业务流程D学习与成长
平衡计分卡指标体系的构建应围绕战略地图,针对财务、客户、内部业务流程三个维度的战略目标,确定相应的评价指标。
平衡计分卡指标体系构建时,应注重短期目标与长期目标的平衡、财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部利益与外部利益的平衡。平衡计分卡每个维度的指标通常为4-7个,总数量一般不超过()个。A、15B、20C、25D、28
下列属于平衡计分卡指标体系中客户维度指标的有()。A、客户保持率B、客户满意度C、员工满意度D、市场份额