围绕项目的组织机构设置,对组织机构所作出的企业组织是否合理和有效进行的综合分析评价称为()。

题目
单选题
围绕项目的组织机构设置,对组织机构所作出的企业组织是否合理和有效进行的综合分析评价称为()。
A

组织机构评估

B

组织和管理评估

C

项目生产条件评估

D

人力资源评估

参考答案和解析
正确答案: B
解析: 组织和管理评估就是围绕项目的组织机构设置,综合分析评价组织机构所作出的企业组织是否合理和有效,它主要由三部分构成:项目实施机构分析、项目经营机构分析和项目协作机构分析。
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第1题:

内部控制中的授权批准控制是对单位组织机构设置、职务分工的合理性和有效性进行控制。( )


正确答案:×
对单位组织机构设置、职务分工的合理性和有效性进行控制是由组织规划控制完成的。 

第2题:

关于知识产权管理组织机构说法正确的有:( )

A.知识产权管理组织机构设置是否科学合理,决定了企业知识产权工作的质量与效率
B.知识产权管理组织机构是企业开展知识产权管理活动的组织保障
C.企业的知识产权管理组织机构设置,有一套固定的模式
D.企业的知识产权管理组织机构设置应当与企业的生产经营活动相协调

答案:A,B,D
解析:

第3题:

工作内容的多少及复杂程度对组织机构的设置会产生很大的影响,按工作内容设置组织机构是一项重要的原则。以下对这一原则的理解,正确的是( )。

A.一般情况,工作内容越多,组织机构越庞大;工作内容越少,组织机构越精简

B.社会分工专业化和市场化程度越高,企业组织机构设置会越精简

C.公司资产规模越大,组织机构就越庞大

D.对工作内容进行必要的筛选,有利于精简组织机构

E.公司工作内容越复杂,其组织机构设置就越庞大


正确答案:ABD

第4题:

一个企业对组织机构设置、职务分工的合理性和有效性进行控制称作()。

  • A、组织规划控制
  • B、授权批准控制
  • C、内部审计控制
  • D、风险防控控制

正确答案:A

第5题:

项目管理评价是对项目建设期和运营期的组织管理机构的合理性、有效性,项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价。通常,()应对项目组织机构所具备的能力进行适时监测和评价,以分析项目组织机构选择的合理性,并及时进行调整。

A.项目经理
B.项目业主
C.咨询机构
D.政府主管部门

答案:B
解析:

第6题:

技术改造项目中,制定组织机构的设置方案应( )。

A.以节省资金为原则

B.分析企业现有的组织机构

C.分析企业现有的管理层次

D.分析企业的人员构成

E.结合改造项目的需要


正确答案:BCDE

第7题:

围绕项目的组织机构设置,对组织机构所作出的企业组织是否合理和有效进行的综合分析评价称为(  )。

A.组织机构评估
B.组织和管理评估
C.项目生产条件评估
D.人力资源评估

答案:B
解析:
组织和管理评估就是围绕项目的组织机构设置,综合分析评价组织机构所作出的企业组织是否合理和有效,它主要由三部分构成:项目实施机构分析、项目经营机构分析和项目协作机构分析。

第8题:

内部控制中的授权批准控制是对单位组织机构设置、职务分工的合理性和有效性进行控制。

A.正确

B.错误


正确答案:B
解析:对单位组织机构设置、职务分工的合理性和有效性进行控制是由组织规划控制完成的。

第9题:

组织机构的合理设置对组织的发挥哪些重要作用?


正确答案: 1.有利于维护组织目标的统一性;
2.有利于组织内部的分工与协调;
3.有利于保证组织机构的权责一致;
4.利于统一指挥;
5.有利于保证组织的精干高效运转。

第10题:

公路施工企业安全计划的目的是()。

  • A、共享安全知识和经验
  • B、建立组织机构
  • C、风险辨识
  • D、明确进行有效的风险控制所必需的资源

正确答案:D

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