违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

项目总控单位的控制特点包括（　　）。

题目
多选题
项目总控单位的控制特点包括（　　）。
A

实施性

B

宏观性

C

综合性

D

操作性

E

指导性

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

单选题
明确用户对项目的功能要求，开阔创新思路是（　　）的工作主要目的。
A

收集信息与功能分析阶段

B

研究准备阶段

C

研究阶段

D

研究后阶段


正确答案： B
解析：
收集信息与功能分析阶段工作的主要目的并不是得到一张完美的功能系统图，而是要明确用户对项目的功能要求，开阔创新思路，通过功能系统分析和功能评价，发现价值偏低的对象或者系统，明确创新研究的方向。

第2题：

单选题
在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要（　　）。
A

发包

B

设计

C

分包

D

招标


正确答案： C
解析： 暂无解析

第3题：

多选题
PMC单位在项目招标投标阶段代表或协助建设项目业主进行的主要工作有（　　）。
A

制定工程发包和设备材料采购策略

B

配合建设项目业主进行生产设备

C

主持或参与招投标和评标组织工作

D

对建设项目总承包单位（如有），施工或供货单位进行资格预审

E

协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约


正确答案： B,A
解析：
在项目招标投标阶段，PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括：①制定工程发包和设备材料采购策略；②对建设项目总承包单位（如有）、施工或供货单位进行资格预审；③编制建设项目总承包单位（如有）、施工或供货招标文件；④主持或参与招投标和评标组织工作；⑤协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约。

第4题：

多选题
关于实施价值工程活动的效益和效果，下列说法正确的有（　　）。
A

研究越早越好

B

设计阶段比招投标阶段好

C

招投标阶段比施工阶段好

D

初步设计阶段比施工图设计阶段好

E

实施设计比施工图设计好


正确答案： A,B
解析：
在项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及建成投产使用阶段，都可以开展价值工程活动，但就其效益和效果来说，价值工程研究还是越早越好，即设计阶段比招投标阶段好，招投标阶段比施工阶段好，初步设计阶段比施工图设计阶段好。

第5题：

单选题
俗话说，"欲速则不达"，这在建设项目中是千真万确的，设计进度加快，往往容易导致浪费。这是（）重点考虑对象之一。
A

设计进度被压缩了项目

B

工程预算受限制的项目

C

重复生产的产品或项目

D

受公众关注的项目


正确答案： B
解析： 暂无解析

第6题：

单选题
沟通对象的范围不但涉及项目直接参与方，也涉及项目以外的更大范围，包括社会的政治、经济、文化、环境等，体现了建设项目沟通管理的（）特征。
A

复杂性

B

系统性

C

稳定性

D

连续性


正确答案： A
解析： 暂无解析

第7题：

单选题
PMC单位是业主机构的延伸，从策划阶段一直到实施阶段为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目（　　）的目标和利益保持一致。
A

承包商

B

开发商

C

施工队伍

D

业主


正确答案： D
解析：
PMC单位是业主机构的延伸，全过程（从策划阶段一直到实施阶段）为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。作为PMC单位，一般更注重根据自身经验和技术，以系统化的运作手段，对项目进行全过程、全方位的管理。

第8题：

多选题
进度控制子系统的基本功能包括（　）。
A

编制单代号搭接网络计划

B

编制双代号网络汁划

C

投资估算与项目概算的对比分析

D

编制多阶网络计划

E

绘制网络图


正确答案： E,B
解析： 暂无解析

第9题：

单选题
如果使用管理职能分工表还足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以（　　）。[2009年真题]
A

工作任务分工表

B

岗位责任描述书

C

管理职能流程图

D

管理职能分工描述书


正确答案： B
解析：
工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

第10题：

多选题
建设项目总承包方项目管理的主要任务包括（　　）。
A

组织管理

B

安全管理

C

进度控制

D

质量控制

E

合同管理


正确答案： A,B
解析：
建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其主要任务包括：①安全管理；②投资控制和总承包方的成本控制；③进度控制；④质量控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦与建设项目总承包方有关的组织和协调。

更多相关问题
相关内容