单选题为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统（　　），必须采取抓住两头，吃透中间的策略。A 效率性B 效益性C 永久性D 有效性和可行性

题目

单选题

为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统（　　），必须采取抓住两头，吃透中间的策略。

效率性

效益性

永久性

有效性和可行性

参考答案和解析

正确答案： A

解析：
一项没有全员支持和参与的管理制度将是难以得到贯彻实施的制度，一个没有全员理解和认同的管理系统将是难以有效运行的系统。为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略。

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统（）必须采取抓住两头，吃透中间的策略。

A．有效性

B．可行性

C．永久性

D．有效性和可行性

E．可行性和永久性

正确答案：D

第2题：

“抓住两头，吃透中间”，“中间”指的是（）。

A．员工

B．中层主管

C．上级

D．大多数人

正确答案：B
教材第176页

第3题：

企业公文草拟中必须吃透两头。一头是国家的有关的法律、政策,一头是本地区本行业本部门的实际,本企业的经营情况、经营方针、策略和领导集团的决策意图。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：对

第4题：

（　　）应当从程序、步骤和方法上二，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻实施。

A.绩效管理内容设计B.绩效管理目标设计C.绩效管理程序设计D.绩效管理制度设计

答案：C

解析：

绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。绩效管理制度设计应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战和策的要求；而绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。

第5题：

()可以保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。

A:获得高层领导的支持
B:聘请外部专家
C:赢得一般员工的理解和认同
D:建立企业工会
E:寻求中间各层管理人员的全心投入

答案：A,C,E

解析：

为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略，具体办法是：获得高层领导的全面支持；赢得一般员工的理解和认同；寻求中间各层管理人员的全心投入。

第6题：

应当从程序、步骤和方法上。切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。

(A)绩效管理程序设计

（B)绩效管理制度设计

(C)绩效管理方法设计

(D)绩效考评标准垃计

正确答案：A

第7题：

为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略，具体办法是（　　）。

A.获得高层领导的全面支持
B.赢得一般员工的理解和认同
C.使员工对绩效管理的重要性和必要性有更深入的理解与认同
D.寻求中间各层管理人员的全心投入
E.使每个中层主管都成为积极的有效的考评者

答案：A,B,D

解析：

第8题：

（）应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A．绩效管理程序设计

B．绩效管理制度设计

C．绩效管理方法设计

D．绩效考评标准设计

正确答案：A
绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。绩效管理制度设计应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求；绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。

第9题：

（　　）可以保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。

A.获得高层领导的支持

B.聘请外部专家

C.赢得一般员工的理解和认同

D.建立企业工会

E.寻求中间各层管理人员的全心投入

答案：A,C,E

解析：

第10题：

（　　）应当从程序、步骤和方法上。切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。

A.绩效管理内容设计
B.绩效管理目标设计
C.绩效管理程序设计
D.绩效管理制度设计

答案：C

解析：

绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。

为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统（　　），必须采取抓住两头，吃透中间的策略。

题目

参考答案和解析

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容

为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统（ ），必须采取抓住两头，吃透中间的策略。

题目

参考答案和解析

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容

为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统（　　），必须采取抓住两头，吃透中间的策略。