第1题:
第2题:
第3题:
关于质量管理体系构成正确的是
A、组织结构、程序、硬件、软件
B、组织结构、程序、过程、人力
C、组织结构、人员、过程、资源
D、组织结构、程序、体系方法和资源
E、组织结构、程序、过程、资源
第4题:
简述非政府组织战略管理的程序和内容
1、准备阶段:
(1)决定是否进行战略规划
(2)成立战略管理委员会
(3)聘请专家顾问
(4)召开战略规划动员会
2、分析阶段
(1)组织诊断
(2)环境分析
3、规划阶段
(1)关于组织的宗旨、任务与愿景的讨论
(2)关于组织发展的中期目标的讨论
(3)关于组织策略与行动方案的讨论
(4)关于环境变化的讨论
(5)完成战略规划书
4、实施阶段
(1) 战略规划须切实可行
(2)战略规划制订下一年度的工作计划和预算
(3)紧盯目标,不苛求具体方案
(4)要改革就要付出成本
5、监督和评估阶段:首先是对战略规划和规划流程的评估。
略
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
简述企业组织结构设计的基本程序。(15分)
(P8)
(1)分析资质结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式。(3分)
(2)根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同的、相对独立的部门。(3分)
(3)为各个部门选择合适的部门结构,进行组织结构设置。(3分)
(4)将各个部门组合起来,形成特定的组织结构。(3分)
(5)根据环境的变化不断调整组织结构。(3分)
第9题:
编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围(2)确定项目管理目标(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工(5)规定项目管理措施(6)编制项目资源计划(7)报送审批
第10题:
简述结构化程序设计的内容。