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项目计划方法是项目团队制定计划时的一种结构化的方法。你正为你们公司制定一个项目计划方法，你希望将“硬的”和“软的”工具包

题目
单选题
项目计划方法是项目团队制定计划时的一种结构化的方法。你正为你们公司制定一个项目计划方法，你希望将“硬的”和“软的”工具包含在里面。以下哪一个不是“硬”工具的例子（）？
A

项目管理软件

B

一个不断改进的目标

C

一个简易的开幕会议

D

成本会计代码

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第1题：

项目计划方法是项目团队制定计划时的一种结构化的方法。你正为你们公司制定一个项目计划方法,你希望将“硬的”和“软的”工具包含在里面。以下哪一个不是“硬”工具的例子()?

A.项目管理软件

B.一个不断改进的目标

C.一个简易的开幕会议

D.成本会计代码


参考答案：C
项目管理的方法通常包括“硬的”和“软的”工具。一个促进会议被认为是“软”工具，因为它不包含数量的因素。

第2题：

● 在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。 （62）属于方法论的一部分。

（62）

A．标准格式和模板

B．上层管理者的介入

C．职能工作的授权

D．项目干系人的技能


正确答案：A

第3题：

项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪项属于“软性”工具的范畴？（ ）

A．项目管理软件

B．一个持续改善的目标

C．一次项目动员大会

D．工作分解结构与会计代码对应的编码系统


正确答案：C

第4题：

项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法。(32)是这种方法的例子。

A．职能工作的授权

B．项目干系人的技能分析

C．工作指南和模板

D．上层管理介入


正确答案：C
解析：“制订项目管理计划”过程的输入有项目章程、项目范围说明书(初步)、项目管理过程、预测、环境和组织因素、组织过程资产及工作绩效信息。 “制订项目管理计划”过程的工具和技术为：项目管理方法论、项目管理信息系统和专家判断。 “制订项目管理计划”过程的输出为项目管理计划。 “工作指南和模板”属于组织过程资产。使用“工作指南和模板”可大大加快项目管理计划的编制进程。

第5题：

在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。(62)属于方法论的一部分。

A．标准格式和模板

B．上层管理者的介入

C．职能工作的授权

D．项目干系人的技能


正确答案：A
解析：在项目计划阶段，项目管理方法论帮助项目管理团队制定项目管理计划和控制项目管理计划的变更，例如组织过程资产中的历史项目信息、标准指导方针、模板、工作指南等对本次项目管理计划的制定有直接的帮助。标准格式和模板属于项目管理方法论的重要组成部分。

第6题：

你正在管理一个大型的国际博采项目。你的客户最近赢得了马尔科姆?伯德瑞奇奖，因此他特别强调项目质量。合同上要求你要准备一份项目计划和一份质量管理计划。你的核心团队正在准备质量管理计划。在这个计划编制中你们第一步要做的是（ ）

A．确定在质量管理过程中使用的具体测量方法

B．明确项目的质量标准

C．制定项目的质量政策

D．明确项目质量管理的具体角色和责任


正确答案：C

第7题：

项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪项属于“软性”工具的范畴？

A、项目管理软件

B、一个持续改善的目标

C、一次项目动员大会

D、工作分解结构与会计代码对应的编码系统


正确答案：C

第8题：

你的项目是在变质牛奶到达客户前将其倒掉。你的客户希望项目比计划提前6个月完成。你认为通过将项目活动重叠你能满足这个要求。你计划使用的方法叫做()。

A.同步工程

B.快速跟踪

C.基准评估

D.赶工


参考答案：B
快速跟踪是一个加速项目进度的途径。

第9题：

项目计划方法是在项目计划阶段用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法，(51)是这种方法的例子。

A．职能工作的授权

B．项目干系人的技能分析

C．工作指南和模板

D．上层管理介入


正确答案：C
解析：“制定项目管理计划”过程的输入有项目章程、项目范围说明书(初步)、项目管理过程、预测、环境和组织因素、组织过程资产、工作绩效信息。
  “制定项目管理计划”过程的工具和技术为：项目管理方法论、项目管理信息系统和专家判断。
  “制定项目管理计划”过程的输出为项目管理计划。
  “工作指南和模板”属于组织过程资产。使用“工作指南和模板”可大大加快项目管理计划的进程。

第10题：

项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法。______是这种方法的例子

A. 工作指南和模板
B. 上层管理介入
C. 职能工作的授权
D. 项目干系人的技能分析

答案：A
解析：
项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法。“工作指南和模板”属于组织过程资产，使用“工作指南和模板”可大大加快项目管理计划的进程

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