职位等级法的优点有()。

题目
多选题
职位等级法的优点有()。
A

具有较强的灵活性

B

简单易行

C

成本较低

D

可做到同职同薪

E

能有效地激励员工

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第1题:

职位等级法的优点有( )。

A.具有较强的灵活性

B.简单易行

C.成本较低

D.可做到同职同薪

E.能有效地激励员工


答案:BC

第2题:

以职位为导向的基本薪酬制度设计方法有( )。

A.技能工资法

B.职位等级法

C.职位分类法

D.计点法

E.比较因素法


正确答案:BCDE
解析:以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有职位等级法、职位分类法、计点法、比较因素法四种。

第3题:

确定团体寿险保险金额的常见方法包括( ):①固定金额法;②年薪比例法;③年薪等级法;④职位等级法。

A.① ② ③ ④

B.① ③ ④

C.② ③

D.① ② ④


参考答案:A

第4题:

仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是()。

A:职位分类法
B:职位等级法
C:计点法
D:比较因素法

答案:B
解析:
职位等级法是将员工的职位划分为若干级别(即职级),按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。这种方法的优点是简单易行,成本较低;缺点是不能有效地激励员工,尤其是当许多职位不能简单地划分等级时其缺点更加明显。因此,这种方法仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。

第5题:

职位等级法的优点主要有( )。

A.简单易行
B.同职同薪
C.成本较低
D.具有较强的灵活性
E.较为全面地考虑了各职位的价值

答案:A,C
解析:
本题考查职位等级法。职位等级法的优点是简单易行、成本较低。选项B是职位分类法的优点。选项DE属于因素比较法的优点。

第6题:

5l_( )适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。

A.因素比较法

B.职位等级法

C.职位分类法

D.计点法


正确答案:B
解析:职位等级法的优点是简单易行,成本较低。缺点是不能有效地激励员工,尤其是当许多职位不能简单地划分等级时其缺点更加明显。因此,这种方法仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。故选B。

第7题:

( )适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。

A.因素比较法

B.职位等级法

C.职位分类法

D.计点法


正确答案:B
职位等级法的优点是简单易行,成本较低。缺点是不能有效地激励员工,尤其是当许多职位不能简单地划分等级时其缺点更加明显。因此,这种方法仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。故选B。

第8题:

常用的绩效考核方法有( )。

A.职位等级法

B.职位分类法

C.民主评议法

D.比较法

E.计点法


正确答案:CD
本题考查绩效考核的方法。常用的绩效考核方法主要有民主评议法、比较法、书面鉴定法、关键事件法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法。选项A、B、E属于基本薪酬制度的设计方法。

第9题:

以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有( )。

A.职位等级法
B.技能等级法
C.职位分类法
D.计点法
E.因素比较法

答案:A,C,D,E
解析:
此题考查以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法。以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法主要有四种,它们分别是:(1)职位等级法;(2)职位分类法;(3)计点法;(4)因素比较法。

第10题:

企业对员工进行绩效考核时,常用的方法有()。

A:职位等级法
B:职位分类法
C:民主评议法
D:书面鉴定法
E:关键事件法

答案:C,D,E
解析:
常用的绩效考核方法主要有:民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法和目标管理法。

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