问题：问答题6S管理有哪几方面作用？
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问题：问答题简述企业物资管理咨询的特点。
问题：单选题预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。以下选项中，不属于预算主题选择依据的是（ ）。A 企业发展战略和年度经营计划B 企业外部环境的影响C 企业内部环境的变化D 企业人力资源现状
问题：多选题下列对董事长与总经理关系的说法，正确的是（ ）。A董事长与总经理是领导与被领导的关系，总经理应定期向董事长汇报和请示工作B董事长在没有董事会决议的情况下，不能向总经理下达命令C总经理对董事会负责，处理公司日常生产经营问题，不用请示董事长D总经理在对公司经营管理中出现的重要问题做出决策前，应与董事长进行交流和沟通E董事长可以向董事会提出总经理的任免建议
问题：问答题企业职能战略咨询的课题主要有哪些?
问题：单选题实施小组成立后的第一个任务是（），也是比较关键的任务。A 制定实施方针B 拟定实施计划C 沟通培训D 成立变革小组
问题：多选题财务项目落实的要求每个项目的要求包括：（ ）。A财务项目的名称和预期完成时间B完成财务项目组织方式要求C财务项目发挥作用的时间和预期的经济效果D财务项目对关键人才的需求E财务项目对战略的需求
问题：多选题企业管理组织咨询对于组织结构，要研究解决如何健全必不可少的各个组织要素，并且正确处理它们之间的相互关系，具体包括以下结构内容（ ）A职能部门B层次结构C部门结构D职权结构E目标结构
问题：名词解释题改良式变革
问题：填空题建议只要求新颖、有（），有一定的可行性即可，而不必很具体，很周密，富有（）。
问题：单选题旨在明确企业的产品和服务所要达到的质量目标，并对实现这些目标所必需的各种行动进行规划和部署的过程，称作（）。A 质量方针B 质量目标C 质量策划D 质量控制
问题：单选题属于中国的管理咨询业“潜力客户群”的是（）行业。A 造纸印刷B 信息技术C 医药生物D 房地产
问题：多选题部队物资供应的形式是（）。A货币供应B实物供应C价拨供应D凭证供应
问题：多选题对客户企业日常技术管理咨询的方法有（ ）A营销技术管理分析法B环境管理指标分析法C预测与决策分析法D对比分析法E一元回归分析法
问题：填空题生产线（设备）布置：按（）进行设备种类配置；依据（）的需求合理配置设备数量。
问题：问答题简述项目（干预）成功的两个基本条件。
问题：单选题（ ）是运用数理的工具和方法，把历史的数据放人坐标图内，坐标横轴为时问，纵轴为数据值，根据数据和历史变化规律预测未来的趋势。A 对比分析法B 因果分析法C 相关分析法D 趋势分析法
问题：多选题从企业的职能视角研究和分析企业能力，企业能力包括（ ）。A企业获取有用市场信息的能力B获取长期资本的能力及发行普通股票的能力C有效的成本控制能力D行业协会价格协调能力E组织内部协同合作能力
问题：单选题方案实施的可行策略中不包括（）。A 先选择较容易的部分来执行B 选择较困难的部分来执行C 选择对方案有强烈认同感的部门先实施D 集中力量抓住核心环节
问题：单选题反映了产品质量形成的全过程的是（ ）A 质量管理三部曲B 质量管理四部曲C 质量管理五部曲D 质量管理六部曲
