从管理咨询的性质和目的来看,企业管理咨询工作者应承担的重要使命是()。

题目
多选题
从管理咨询的性质和目的来看,企业管理咨询工作者应承担的重要使命是()。
A

成为领导企业变革的指挥者

B

成为决定企业命运的主管者

C

成为推动企业管理转型的变革者

D

成为向企业介绍新观点的推销者

E

成为发展企业管理学和企业管理咨询学理论与方法的探索者

参考答案和解析
正确答案: C,D
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

下列叙述不正确的是( )。

A.甲级工程咨询单位能承担全国范围内的经济建设规划和专题咨询

B.乙级工程咨询单位能承担所在地区内规划或专题咨询,以及大中型项目的工程咨询业务

C.乙级工程咨询单位能承担所在地区内规划或专题咨询,以及中小型项目的工程咨询业务

D.丙级工程咨询单位能承担所在地区内小型项目的工程咨询业务


正确答案:B

第2题:

从性质和工作范围来看,我国工程咨询单位分为()。

A:宏观经济咨询单位
B:管理性工程咨询单位
C:国际性工程咨询单位
D:综合性工程咨询单位
E:专业性工程咨询单位

答案:B,D,E
解析:
我国的工程咨询单位大体有三种类型:①综合性工程咨询单位;②专业性工程咨询单位,包括从事项目投资建设阶段性咨询服务的专业设计院、规划院、研究院,从事项目投资建设全过程咨询服务的工程公司、咨询设计公司;③管理性工程咨询单位,包括以施工监理为主要业务的工程监理单位,项目管理公司。

第3题:

企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括( ) A.企业职能结构的咨询 B.企业纵向组织结构的咨询 C.企业横向组织结构的咨询 D.企业管理规范的咨询 E.企业组织变革的咨询


正确答案:ABCDE

第4题:

下列属于管理咨询从应用角度分类的是()

  • A、全局性咨询
  • B、单元性咨询
  • C、企业管理咨询
  • D、企业文化咨询

正确答案:D

第5题:

简述企业管理咨询工作者的使命及各种工作作风的特点和适用范围。


正确答案: 企业管理咨询工作者的使命
①推动企业管理转型的变革者
②发展企业管理学的工作作风及特点和适用范围
企业管理咨询者的工作作风及特点和适用范围
①封闭式工作作风,具有很强的独立性,适用于客户企业内部意见方分歧很大咨询课题专业性很强,以及紧迫程度高的情况下;
②操纵式工作作风,强调了改革方案的迅速实施。适用于干群关系良好咨询人员和企业领导关系密切较紧急的情况;
③参与式工作作风,比较理想的工作作风,适用范围广。

第6题:

按照咨询服务的内容和性质划分,建设项目的咨询服务分为( )。

A:实施期咨询
B:管理咨询
C:前期咨询
D:技术咨询
E:法律咨询

答案:B,D,E
解析:

第7题:

简述企业管理组织咨询的内容和作用。


正确答案: 1.企业管理组织咨询的内容:
①职能结构;
②层次结构;
③部门结构;
④职权结构。
2.企业管理组织咨询的作用:
①对贯彻实施企业战略的组织保障作用。
②对各层次、各部门、各岗位都能高质量,高效率地完成大量日常业务活动具有组织保障作用。

第8题:

对于管理咨询的分类,下列表述正确的是( )。

A.根据咨询对象分,可分为企业管理咨询、事业单位管理咨询、社会团体管理咨询和政府机构管理咨询。

B.按咨询涉及的业务广度分,可分为外部专家咨询和客户自我咨询。

C.按咨询人员及客户的关系分,可分为中长期咨询和短期咨询。

D.根据咨询时间长短分,可分为综合、专项咨询和专题咨询。


正确答案:A

第9题:

预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节,是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作,预备调查的主要任务是()。

  • A、根据客户的要求和企业的现状,判定咨询项目应解决的主要问题
  • B、了解客户企业进行变革和有效解决问题的潜力
  • C、提升咨询公司的人员技能水平
  • D、把握咨询项目的范围和质量要求
  • E、维护咨询秩序和环境改善

正确答案:A,B,D

第10题:

简述变革和探索是管理咨询者的双重使命。


正确答案: (1)成为推动企业管理转型的变革者
管理咨询人员必须是变革者。管理咨询的基本任务是帮助企业实现管理转型,这无疑是一个深刻的破旧立新的过程,是企业干部职工知识、观念和行为转变的过程,是适应环境的新的运行机制逐步确立的过程。总之,咨询人员要成为变革的中流砥柱。要做到这一切,要求管理咨询人员自己首先必须是一个变革者。
(2)成为发展企业管理学和企业管理咨询学理论与方法的探索者
管理咨询人员还必须是探索者。要求咨询人员必须具有探索精神,成为探索者。必须在实践中探索解决大量陌生问题的办法,进而从成功和失败的实践中发展管理和管理咨询学的理论与方法。事实上,由于咨询顾问见多识广、知情深入,比企业管理者有超脱和视野广阔的优势,比理论工作者有深入实际的优势,因此他们具有推动管理学和管理咨询学向纵深发展的比较有利的条件。