第1题：
在既定的物流组织结构中，如果物流活动繁杂且物流活动之间的依赖关系较强，则应强化（）。
第2题：
企业纵向组织结构中实行集权和分权各有何利弊？
第3题：
技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是（ ）
A．集权
B．分权
C．集权与分权并存
D．无特定要求
第4题：
行政组织改革中，参谋部门权力增加属于（）
第5题：
试分析集权制与分权制各自的利弊。
第6题：
简述集权与分权的利弊？
第7题：
对那些品种多样化，各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业，一般应采用的管理体制模式是（ ）
第8题：
简述在教育管理中，集权与分权的利弊。
在教育管理中，集权与分权各有利弊。
集权有利于教育决策专门化，它能防止教育政出多门和多头指挥的弊端，可以提高教育信息的流通速度和管理效率。但由于集权往往与限制和缩小下级某些自主、决策权联系在一起，因此往往会压抑下级的主动性和创造性。又由于集权与领导决策相联系，这一方面使决策离开第一线实践。
另一方面也会大大加重决策者的工作负担。分权则可以补偿集权中的一些缺陷，他可以增强下级参与管理的积极性和工作使命感；它能结合现场解决实际问题；它可以分担上级的负担，使上级从具体管理实务中脱身，集中处理全局性的问题。但是权力过于分散，会带来教育领导与管理上的政令不统一，各行其是等问题，以致造成教育发展上的盲目混乱，影响教育整体功能的发挥。
略
第9题：
企业实行品牌化的利弊各有哪些？
第10题：
甲企业的产品线数量有限且关系较为密切，判断该企业适合采用的组织结构为（）。