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确定绩效评价指标权重的定量方法主要是()

题目
单选题
确定绩效评价指标权重的定量方法主要是()
A

层次分析法

B

专家意见法

C

德尔非法

D

集体意见法

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第1题：

绩效评价的基础部分是( )。

A. 绩效评价指标与标准的识别和确定

B. 评价者的确定

C. 权重的分配

D. 评价时间的选择


参考答案A

第2题：

绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（）。

A.粗略划分绩效指标的权重
B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订

答案：B
解析：
绩效考核指标体系的设计步骤：（1）通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标（2）粗略划分绩效指标的权重（3）通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系（4）对绩效考核指标体系进行修订

第3题：

绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案,包括()等一系列管理活动。

A、构建指标体系

B、分配指标权重

C、确定绩效目标值

D、选择计分方法


正确答案：ABCD

第4题：

在指标权重的确定方法中，哪些是定性与定量相结合的方法（）。

  • A、对照配权法 
  • B、经验法 
  • C、咨询法 
  • D、主成分分析法

正确答案:A,C

第5题：

绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案，包括构建指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值、选择计分方法和评价周期、签订绩效责任书等一系列管理活动。


正确答案:正确

第6题：

企业绩效评价的计分方法分为()

A:基本指标计分方法
B:修正指标计分方法
C:评议指标计分方法
D:偏差指标计分方法
E:定量和定性相结合计分方法

答案：A,B,C,E
解析：
物业管理绩效评价的主要方法是功效系数法，用于计量指标的评价计分；辅助方法是综合分析判断法，用于评议指标的评价计分。根据评价指标体系的三层次结构，企业绩效评，价的计分方法分为基本指标计分方法、修正指标计分方法、评议指标计分方法以及定量和定性相结合计分方法。

第7题：

以下关于绩效考核指标体系设计的步骤，说法错误的是（）。

A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
B.详细划分绩效指标的权重
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订

答案：B
解析：
关于绩效考核指标体系设计的步骤包括：通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标；粗略划分绩效指标的权重；通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系；对绩效考核指标体系进行修订。

第8题：

绩效评价中得到复核标准的方法有()。

A、每一个指标，相同的权重

B、把单一指标直接相加

C、由专家在主观上给以权重

D、根据行为对组织的经济贡献赋予权重


答案：ACD

第9题：

以下对关联矩阵法的描述，正确的是（）。

  • A、关联矩阵法是一种常用的系统综合评价方法
  • B、主要是用矩阵的形式来表示各替代方案有关评价指标及其重要度与方案关于具体指标的价值评定量之间的关系
  • C、逐对比较法不属于关联矩阵法，是一种更复杂的评价方法
  • D、古林法是确定指标权重和方案价值评定量的基本方法

正确答案:A,B,D

第10题：

财政支出绩效评价的关键是（）。

  • A、确定合理的绩效评价原则
  • B、明确绩效评价采取的方法
  • C、严格遵循绩效评价程序
  • D、确定合理的绩效评价指标

正确答案:D

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