依据对员工绩效的识别及工作标准的确定,对员工绩效进行好与差的管理判断,这是绩效评价的()

题目
单选题
依据对员工绩效的识别及工作标准的确定,对员工绩效进行好与差的管理判断,这是绩效评价的()
A

识别

B

反馈

C

衡量

D

指导

参考答案和解析
正确答案: D
解析: 暂无解析
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第1题:

在贯彻绩效管理制度的开放性原则时,需要注意( )。

A.通过工作分析确定对员工的期望和要求,制定出客观的绩效管理标准

B.通过对组织的诊断,改变组织的架构使得其有利于制定绩效管理制度

C.实现员工绩效管理活动的公开化,在上下级之间直接地进行对话

D.引入自我主体及自我申报机制,对公开的工作绩效评价做出补充

E.分阶段引入绩效管理评价标准和规则,使员工逐步地认识和理解


正确答案:ACDE

第2题:

依据对员工绩效的识别及工作标准的确定,对员工绩效进行好与差的管理判断,这是绩效评价的()

A.识别

B.反馈

C.衡量

D.指导


参考答案:A

第3题:

管理人员与员工进行交流,对员工在本次绩效期间内工作目标达成共识的过程,被称为()

A、绩效计划准备

B、绩效标准的确定

C、绩效目标的确定

D、绩效计划的沟通


正确答案:D

第4题:

绩效考核指标体系的设计中,首要步骤是()。

A.粗略划分绩效指标的权重
B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订

答案:B
解析:
绩效考核指标体系的设计步骤:(1)通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标(2)粗略划分绩效指标的权重(3)通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系(4)对绩效考核指标体系进行修订

第5题:

绩效计划实施是一个按事先确定的工作目标及衡量标准,来考察和评估员工实际工作绩效的过程。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:错误

第6题:

如果绩效变动幅度较大,即努力工作、能力强的员工和不努力工作、能力差的员工之间绩效差异很大,那么带宽就应该增大,从而是绩效好的员工能够和绩效差的员工之间充分来开差距。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:对

第7题:

关于绩效评价,错误的描述是()。

A.绩效评价结果可作为确定员工基本薪酬及晋升决策的依据

B.绩效评价结果可作为确定是否存在培训需求的依据

C.绩效评价提供了一个根据员工表现出的优势和劣势来对其职业规划进行审查的机会

D.绩效评价结果可作为判断员工人格特征的依据


参考答案:D

第8题:

A 公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的, 决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会, 即开展绩效评价面谈。 为了确保绩效评价面谈起到应有的作用, A 公司需要做到的是( )。

① 上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通, 不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论

② 只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时, 才能开展绩效评价面谈

③ 在绩效评价面谈时, 上级应当尽可能地肯定员工的绩效, 同时尽量不要提员工存在的问题

④ 上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节, 从而为绩效评价面谈提供依据

A. ①②

B. ②③

C. ①④

D. ③④


参考答案:C

第9题:

基础薪酬是对员工的绩效评价而确定的薪酬增加部分。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:×

第10题:

以下关于绩效考核指标体系设计的步骤,说法错误的是()。

A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
B.详细划分绩效指标的权重
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订

答案:B
解析:
关于绩效考核指标体系设计的步骤包括:通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标;粗略划分绩效指标的权重;通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系;对绩效考核指标体系进行修订。

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