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矩阵组织形式的缺点有（  ）。

题目
多选题
矩阵组织形式的缺点有（  ）。
A

组织的稳定性较差

B

双重领导的存在，容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象

C

机构相对臃肿，用人较多

D

适应性差

E

狭隘的职能观念

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第1题：

矩阵型组织形式的缺点是()。

A、组织缺乏弹性

B、跨部门效率低

C、缺乏专业支撑

D、多头指挥、利益难统一


参考答案：D

第2题：

矩阵组织形式的缺点有（ ）。

A.组织的稳定性较差
B.双重领导的存在，容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象
C.机构相对臃肿，用人较多
D.企业的适应性差
E.狭隘的职能观念

答案：A,B,C
解析：
本题考查矩阵组织形式的缺点。矩阵组织形式的缺点：组织的稳定性较差；双重领导的存在，容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象；机构相对臃肿，用人较多。D、E选项是职能制的缺点。

第3题：

下列有关矩阵组织形式的描述，不正确的是( )。

A．矩阵组织形式有利于加强各职能部门之间的协作配合

B．矩阵组织形式有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性

C．矩阵组织形式的稳定性较好

D．矩阵组织形式的机构相对臃肿，用人较多


正确答案：C
解析：矩阵组织形式的缺点之一是组织的稳定性较差。即按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定，常常会给正常工作带来困难。

第4题：

矩阵型监理组织形式的缺点是( )。

A:实行个人管理
B:要求"全能式"人才
C:产生多头领导
D:横向协调工作量大

答案：D
解析：

第5题：

下列属于组织设计的类型的有()。

A:事业部制组织形式
B:矩阵组织形式
C:行政层级式组织形式
D:按职能划分的组织形式
E:集权组织形式

答案：A,B,C,D
解析：
组织设计的类型常用的有以下3种：(1)行政层级式组织形式；(2)按职能划分的组织形式；(3)矩阵组织形式。除此之外，还有其他组织形式：事业部制组织形式；团队结构形式；虚拟组织形式；无边界组织形式。

第6题：

关于矩阵形式的说法，正确的是（ ）。

A.矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好
B.矩阵组织形式在简单动态环境中效果好
C.矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好
D.矩阵组织形式在简单静态环境中效果好

答案：A
解析：
矩阵组织形式在复杂动态环境中较为有效。因此，本题应该选A。

第7题：

关于矩阵组织形式的说法，正确的是()。

A:矩阵组织形式在简单静态环境中效果好
B:矩阵组织形式在简单动态环境中效果好
C:矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好
D:矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

答案：D
解析：
矩阵组织形式是把按职能组合业务活动，以及按产品（或工程项目、规划项目）组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式。矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。

第8题：

常用的组织结构类型有（ ）三种形式．

A．行政层次式组织形式

B．学习型组织形式

C．按职能分的组织形式

D．矩阵组织形式


正确答案：ACD

第9题：

常见的工程咨询单位的组织机构模式有()。

A:直线制组织形式
B:职能制组织形式
C:专项制组织形式
D:直线职能制组织形式
E:矩阵制组织形式

答案：A,B,D,E
解析：
常见的工程咨询单位的组织机构模式有：①直线制组织形式；②职能制组织形式；③直线职能制组织形式；④事业部制组织形式；⑤矩阵制组织形式等。

第10题：

关于矩阵制组织机构的说法正确的有（　）。

A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

答案：A,B,D,E
解析：
考点:工程项目管理组织机构形式。中矩阵制也称平衡矩阵，适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目。

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