做好绩效反馈的准备
营造一个良好的沟通环境
给予员工肯定,以鼓励的话语结束绩效反馈
员工是倾听者,不必发表自己的看法和意见。
第1题:
A.绩效评估
B.绩效沟通
C.绩效反馈
D.绩效指导
第2题:
第3题:
下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。
A.在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法
B.绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果
C.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正、不带偏见
D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对下级员工打分,这是绩效考核( )阶段的工作。A.准备 B.实施 C.结构反馈D.结果运用
第9题:
第10题: