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当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策是（  ）。

题目
多选题
当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策是（  ）。
A

让员工加班加点

B

雇用临时工

C

将部分业务外包出去

D

降低员工离职率

E

冻结人员雇用

参考答案和解析
正确答案： E,A
解析：
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第1题：

在确定人员的净需求后,就可以估计所选择的人力资源政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划时的那一个步骤?()

A、预测未来的人力资源供给;

B、预测未来的人力资源需求;

C、供给与需求的平衡;

D、制定能满足人力资源需求的政策和措施


参考答案：D

第2题：

人力资源过剩时的对策：当企业内部对人力资源的供给大于需求时，表明人力资源过剩，企业应采取什么措施?


参考答案：当企业内部对人力资源的供给大于需求时，表明人力资源过剩，企业应采取措施来消化或裁减富余人员。这些措施包括：
(1)限制聘用。即采用“只出不进”的方法逐渐减少企业的富余人员，只有在企业绩效受到影响的时候才会招聘新人。这种措施适合富余人员不多且在短期内能够消化的情况。
(2)提前退休或鼓励辞职。让现有部分员工(如接近退休年龄的员工)提前退休也是减少富余人员数量的一种途径。提供有足够吸引力的退休条件(如给予补偿金)可以使原本不愿意提前退休的员工提前退休。对年轻人则提供培训机会，鼓励他们自谋职业或转到其他单位。
(3)减少工作时间或工作量。如每个员工每天工作8小时削减为每天工作6小时。由于工作时间和工作量减少，工资也要相应地减少。这种办法适合于一般工人，不适合于经理人员和专业技术人员。
(4)人才储备。对有一技之长的专业技术人员不可轻易地辞退，特别是企业在不久的将来很有可能用得上的人才。在企业不景气时将这些人才辞退容易，将来需要时再把他们请回来就困难了，如果被竞争对手抢去则还会对企业构成威胁。因此，从长远考虑，应该将这些人才储备起来，如送他们到大学深造、承担科研项目等。
(5)暂时解聘。暂时解聘是指员工暂时不被聘用，当经济复苏时又回到企业工作。决定暂时解聘的因素包括年龄大小、职位高低和派别关系等。对管理者和专业技术人员来说，可能依据的是工作能力。
(6)裁员。在西方经济发达国家，企业在经济困难时期裁员，在经济形势好转时期增加雇佣员工，是西方经济发达国家以往的惯常做法。随着全球性竞争的加剧，这种雇佣战略受到很大冲击。实际上，裁员对企业和员工双方都会造成很大的冲击。

第3题：

当社会总供给大于总需求时，政府可以采取措施刺激出口，鼓励资金流出。（）


正确答案：√

第4题：

当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策是()。

A.让员工加班加点
B.雇用临时工
C.将部分业务外包出去
D.降低员工离职率
E.冻结人员雇用

答案：A,B,C,D
解析：
当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策包括：加班加点、雇用临时工、外包、再培训后换岗、降低流动率、从外部雇用新人、技术创新。

第5题：

在以下哪种情况下，财政预算应采取赤字政策( )。 A.当社会总需求大于社会总供给时 B.当社会总需求小于社会总供给时 C.当社会总需求等于社会总供给时 D.以上三种情况都可以


正确答案：B

参见教材P16

第6题：

预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时的哪一步骤?

A、预测未来人力资源供给

B、预测未来人力资源需求

C、供给与需求的平衡

D、制定供给人力资源需求的政策和措施


参考答案：B

第7题：

当预测的企业人力资源供给大于需求时,可以采取的措施是()。

A.扩大经营规模

B.延长工作时间

C.外包部分业务

D.鼓励提前退休


正确答案:A,D

第8题：

财政政策是维持总供给和总需求的重要手段,当总需求大于总供给时,财政可以采取减税和增加支出并举的政策,反之,则采取增税和减少支出的政策组合( )。

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错

第9题：

当社会总供给大于总需求时，政府可以采取措施刺激出口，扩大外需。 （ ）


正确答案：√

第10题：

当人力资源需求大于供给时，组织应该采取的对策有（　　）。

A.延长工作时间
B.扩大员工招募范围
C.降低员工福利
D.提高员工工作效率
E.非核心业务外包

答案：A,B,D,E
解析：
在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括：①延长现有员工的工作时间；②扩大招募范围，加大招募投入；③采取各种措施降低现有人员的流失率；④提高员工的工作效率；⑤非核心业务外包。

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