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某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是( 　)

题目
单选题
A

效率高，进度较慢，投入延后

B

效率较高，进度较快，投入超前

C

抽出部分人员，放慢进度

D

增加人员投入，加快速度

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第1题：

某工程的赢得值曲线如下图，关于t1时点成本和进度状态的说法，正确的是（　）。


A、费用节约、进度超前
B、费用超支、进度拖延
C、费用节约、进度拖延
D、费用超支、进度超前

答案：D
解析：
考点:施工成本控制的方法。费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）—已完工作实际费用（ACWT），当费用偏差（CV）为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差（CV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。t1时点已完工作预算费用小于已完工作实际费用，所以费用超支。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）—计划工作预算费用（BCWS），当进度偏差（SV）为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差（SV）为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。t1时点已完工作预算费用大于计划工作预算费用，所以进度超前。参见教材118。

第2题：

(2019年)建设工程项目目标事前控制是指（ ）。

A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施
B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施
C.定期进行计划值与实际值比较
D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

答案：B
解析：
本题主要考查"项目目标的事前控制"，项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地 进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发 生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

第3题：

在工程项目的成本控制中,适合于不同规模的建筑工程项目的是()。

A、价值工程法

B、赢得值法

C、横道图分析投资偏差法

D、挣值法


答案C

第4题：

某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的有( )。

A.投人延后
B.若偏离不大，维持现状
C.效率高
D.进度较慢
E.迅速增加人员投入

答案：A,D,E
解析：

第5题：

下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（　）。
A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B、目标出现偏离时采取纠偏措施
C、进行目标的实际值与计划值的比较
D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因


答案：A
解析：
项目目标动态控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。参见教材P29。

第6题：

下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有()

A:进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一
B:已完工作预算费用是赢得值法的基本参数
C:赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果
D:采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大
E:香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法

答案：A,B,C
解析：
采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量小，选项D错误；进行偏差分析最常用的表达方法是表格法，选项E错误。

第7题：

下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是()。

A、 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B、 目标出现偏离时采取纠偏措施
C、 进行目标的实际值与计划值比较
D、 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

答案：A
解析：
项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。可见，正确选项是A。

第8题：

某工程的赢得值曲线如下图，关于t1 时点成本和进度状态的说法，正确的是（）。


A.费用节约、进度超前
B.费用超支、进度拖延
C.费用节约、进度拖延
D.费用超支、进度超前

答案：D
解析：
费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用<0，故费用超支;进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用>0，故进度超前。

第9题：

某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是（　）。2017

A、效率高，进度较慢，投入延后
B、效率较高,进度较慢，投入超前
C、抽出部分人员，放慢进度
D、增加人员投入，加快速度

答案：C
解析：
本题考查的是赢得值。图示中BCWP＞ACWP＞BCWS，SV＞0，CV＞0，表示效率较高，进度较快，投入延后，要采取措施抽出部分人员，放慢进度。参见教材10。

第10题：

下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（　）。

A、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
B、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
D、实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

答案：A
解析：
【知识点】项目目标动态控制的工作程序。收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

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