资源基础理论主要是提醒经营者关注那些能带来持续竞争优势的()

题目
单选题
资源基础理论主要是提醒经营者关注那些能带来持续竞争优势的()
A

选择性整合资源

B

创造性整合资源

C

拼凑资源

D

战略性资源

参考答案和解析
正确答案: B
解析: 暂无解析
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第1题:

关注内部的能力、资源、管理以及所有自身已有的或者潜在的资源和能力,是企业在当前的竞争中不断获取竞争优势的新的突破点。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第2题:

经营资源可能给企业带来竞争优势,也可能形成竞争劣势。经营资源可分为有形资源与()。

A.无形资源

B.财务资源

C.物质资源

D.人力资源


参考答案:A

第3题:

一种资源要成为给企业带来长期优势的基础,必须符合()。

A.难以复制

B.具有持续性

C.对竞争有突出的价值

D.以上都对


参考答案:D

第4题:

信息化为企业带来了开放的机会和创新的潜能,企业应充分应用内外部资源,逐步探索、建立和完善信息化环境下的()

  • A、可持续竞争优势
  • B、新型能力
  • C、互动创新和持续优化
  • D、动态组织和价值网络

正确答案:D

第5题:

资源基础理论主要是提醒经营者关注那些能带来持续竞争优势的()

  • A、选择性整合资源
  • B、创造性整合资源
  • C、拼凑资源
  • D、战略性资源

正确答案:D

第6题:

内部环境由()和()构成,其中能为企业带来相对于竞争对手的持久的优势的资源和能力被称为()。


参考答案:资源能力核心竞争力

第7题:

由于人力资源具有以下哪些特点,因此能够给寿险公司带来持续性战略竞争优势?( )

①能够使企业增加价值

②在竞争者中是独有的或稀缺的

③其他企业不能够完全的模仿

④其他企业所拥有的资源无法取代

A.①②③

B.③④

C.①②④

D.①②③④


参考答案:D

第8题:

竞争者成功模仿企业的竞争优势必须的前提是( )。

A. 能准确识别别人具有的竞争优势

B. 通过这种模仿可以获得更多的利润回报

C. 能准确的判断出构成那些竞争优势的基本组成因素

D. 可以进行有效的资源重组来形成优势


参考答案:ABCD

第9题:

企业战略性资源有哪些特征?它们是如何给企业带来持续性竞争优势的?


正确答案: 能够给企业带来竞争优势的战略性资源具有价值性、稀缺性,不可模仿性和可组织性。
第一,所谓价值性就是企业的资源和能力是否能够使企业对环境机遇或者威胁做出反应。尽管一些企业资源过去具有价值性,但环境的变化可能会使其价值性丧失。那些不能为环境机遇或威胁所利用的企业资源,可以看成是企业的劣势。“战略管理人员最重要的职责之一就是持续地评估它们企业的资源和能力在竞争环境发生变化时能否继续增值”。
第二,稀缺性。虽然很多有价值且普遍的资源非常重要,但是它们只提高了企业的生存概率。换句话说,如果一种有价值的资源被众多企业所控制,那么这种资源就不太可能成为企业竞争优势的源泉,它只能给企业带来对等竞争的机会。只有稀缺的、有价值的资源才是企业暂时竞争优势的源泉。
第三,不可模仿性。稀缺的关键资源是维持可持续竞争优势的必要条件,但不是充分条件。企业之间的技术渗透和相互模仿会使企业异质资源带来的优势逐渐消失。如果竞争对手在模仿这些资源是面临成本劣势,那么拥有这些资源就可以为企业带来可持续的竞争优势。
第四,可组织性。企业拥有有价值的、稀缺的、难以模仿的资源,只是拥有了获取可持续竞争优势的可能性。要使潜在的竞争优势变成现实的竞争优势,前提是企业要充分地组织这些资源。像施乐公司虽然拥有不少创新技术,但它却缺乏相应的组织资源,缺少有效的正式报告结构、明确的管理控制系统和科学的激励政策,因此施乐公司无法形成它的竞争优。

第10题:

企业资源按其维持竞争优势可持续性的不同来划分,短周期资源和标准周期资源


正确答案:正确

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