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单选题一个通常不考虑项目小组成员提供的信息进行决策的项目经理运用的是哪种管理风格（）A 自由主义式B 独断专行式C 官僚式D 判断式

题目
单选题
一个通常不考虑项目小组成员提供的信息进行决策的项目经理运用的是哪种管理风格（）
A

自由主义式

B

独断专行式

C

官僚式

D

判断式

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第1题：

一个通常不考虑项目小组成员提供的信息进行决策的项目经理运用的是哪种管理风格？

A．自由主义式

B．独断专行式

C．官僚式

D．判断式


正确答案：B

第2题：

职能式组织结构的主要特点是()。

A、项目管理成员相对固定
B、一般不设专门项目经理
C、职能部门不参与决策
D、不同专业之间易于协调

答案：B
解析：
在职能式组织环境下，参与项目管理的成员的专属性质不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，而且往往不设立专门的项目经理，而由组织主管负责人或职能部门负责人兼任项目的管理统筹工作。

第3题：

在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为：（ ）

A．自我中心式

B．民主式

C．参与式

D．自由主义式


正确答案：D

第4题：

项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A、职能式
B、矩阵式
C、直线式
D、项目式

答案：B
解析：
2018版教材P20

在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作（如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题），指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。所以项目管理班子的成员在矩阵式组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。B

第5题：

参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在此项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（）

A.职能式B.项目式
C.弱矩阵式 D.强矩阵式

答案：A
解析：
解析 在职能式组织架构下，参与项目管理的各专业人员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作期间多属兼职，而且在此架构下往往不设专职的项目经理，而由上一级组织系统主管负责人或某职能部门负责人兼任项目的管理统筹工作。

第6题：

职能式组织结构的主要特点是（ ）。

A.项目管理成员相对固定 B. 一般不设专业项目经理
C.职能部门不参与决策 D.不同专业之间易于协调

答案：B
解析：
在职能式组织架构下，参与项目管理的各专业人员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作期间多属兼职，而且在此架构下往往不设专职的项目经理，而由上一级组织系统主管负责人或某职能部门负责人兼任项目的管理统筹工作。职能式组织方式的特点包括：①上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织；②项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成。

第7题：

参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是( )组织。

A、组合式
B、职能式
C、项目式
D、矩阵式

答案：B
解析：
在职能式组织架构下，参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，而且在此架构下往往不专设项目经理，而由企事业单位主管负责人或职能部门负责人兼任项目的管理统筹工作。

第8题：

一个通常不考虑队员提供的信息而自己做决定的项目经理用的是以下哪一种管理模式？（ ）

A．放任自式的确良

B．独裁式的

C．官僚式的

D．明智的


正确答案：B

第9题：

项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A.职能式
B.矩阵式
C.直线式
D.项目式

答案：B
解析：
2020/2019教材P20
在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作（如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题），指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。所以项目管理班子的成员在矩阵式组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

第10题：

项目经理能随时回答问题，若需要时提供指导，并且通常不干预日常的活动，是（）管理和沟通的风格。

  • A、专制式
  • B、安抚式
  • C、促进式
  • D、法制式

正确答案:C

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