有一个文件,它通过确定项目目标和主要项目可交付成果,形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是()

题目
单选题
有一个文件,它通过确定项目目标和主要项目可交付成果,形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是()
A

执行计划

B

配置管理计划

C

范围说明书

D

工作授权计划

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第1题:

下列哪种文件是项目队伍与项目客户之间通过确定项目目标及主要的项目可交付成果而达成协议的基础()

A、实施计划

B、配置管理计划

C、范围说明书

D、工作授权计划


参考答案:C

第2题:

以下哪些内容不应包含在项目定义文件(项目章程和范围说明书)中()

  • A、项目目标
  • B、可交付成果
  • C、资源要求
  • D、成功关键因素

正确答案:C

第3题:

范围说明书形成了项目经理与客户之间的协议基础,这是因为它确定了()

A.项目经理和项目团队

B.实施项目的利益

C.项目目标和交付物

D.详细的产品特性


参考答案:C

第4题:

项目经理尝试结束一个项目,但是客户指出最终的可交付成果存在缺陷,若要解决这个问题,项目经理应该参考哪份文件?()

  • A、项目范围说明书
  • B、项目章程
  • C、项目工作说明书
  • D、项目管理计划

正确答案:D

第5题:

范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了()

  • A、项目经理和项目团队
  • B、实施项目的利益
  • C、项目目标和交付物
  • D、详细的产品特性

正确答案:C

第6题:

配置管理和变更管理是项目管理中非常重要的组成部分,二者相比,配置管理重点关注( )。

A:项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配
B:识别,记录对项目文件的更改
C:批准或否决对项目文件的改变
D:对项目可交付成果或基准变更的记录

答案:A
解析:
配置管理重点关注可交付产品(包括中间产品)及各过程文档,而变更管理则着眼于识别、记录、批准或否决对项目文件、可交付产品或基准的变更。

第7题:

在项目结束阶段,可交付成果审核的目的与项目绩效用来()。

  • A、根据项目基准,确定完成项目需要多少资源
  • B、基于过去的绩效,调整进度和成本基准
  • C、得到客户对项目可以交付成果的验收
  • D、确定项目是否应该继续进入到下一个阶段

正确答案:D

第8题:

有一个文件,它通过确定项目目标和主要项目可交付成果,形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是:

A、 执行计划

B、 配置管理计划

C、 范围说明书

D、 工作授权计划


正确答案:C

第9题:

项目章程和范围说明书是这样的文件,它们被设计来对于项目目标,交付物和商业利益达成共识,以方便()

  • A、项目经理和业主
  • B、项目团队计划小组
  • C、项目业主和项目支持者
  • D、项目干系人

正确答案:D

第10题:

下面哪种文件是项目小组与业主之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础()。

  • A、项目计划书
  • B、项目合同
  • C、技术开发协议
  • D、项目范围说明书

正确答案:D

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