发起人
投资人
项目经理
承包商
第1题：
第2题：
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
第10题：
下列有关项目管理目标制定说法正确的是（）
单选题你刚补授权管理公司的一个新项目，以下哪一项最好的地描述了你首先要做的事情（）A 创建工作分解结构B 制订项目管理计划C 开始制订项目章程D 得出谁是项目的干系人
单选题项目的利益相关方中，项目的（）既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制订者。A 管理团队B 承包商C 发起人或投资人D 项目经理
单选题下列有关项目管理目标制定说法正确的是（）A 制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础；B 项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担；C 项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据；D 项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。
项目与子项目的决策人只制订目标，但实现目标的执行方法应授权相应的（），根据项目具体情况自行确定。A、项目发起人及项目经理B、项目经理及管理团队C、项目投资人及项目经理D、项目承包商及供应商
单选题饭店制定每年的能源管理目标，需要（）。A 饭店部分相关部门参与制订，各部门组织员工执行B 饭店领导制订，分解到相关部门组织员工执行C 饭店所有部门参与制订，各部门组织全员执行
单选题目标管理推行的5个步骤中，由最高管理层制订（），并据以制订策略计划。A 大目标B 总体目标C 分项目标D 小目标
单选题项目总体管理目标的制定只能由项目的( )承担。A 项目经理B 承包商C 总监理工程师D 项目发起人
单选题项目总体管理目标的制定只能由（）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。A 项目业主B 项目经理C 投资人D 项目成果的用户
目标管理推行的5个步骤中，由最高管理层制订（），并据以制订策略计划。A、大目标B、总体目标C、分项目标D、小目标
（）是围绕工程项目投资、进度和质量目标进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制订措施等项工作的集合A、目标规划B、动态控制C、组织协调D、合同管理
