多选题与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括(  )。A上级对项目组织的管理需经过职能部门未完成B项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D项目管理处于主体地位E团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

题目
多选题
与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括(  )。
A

上级对项目组织的管理需经过职能部门未完成

B

项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源

C

项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务

D

项目管理处于主体地位

E

团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

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第1题:

下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是( )组织。

A.职能式 B.项目式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式

答案:C
解析:
强矩阵式组织是一种项目部门虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导的组织方式。在强矩阵组织方式下,项目经理对上级职能部门发出的是指令性计划任务,职能部门向项目部提供的是咨询性意见,项目经理有权决定是否及如何 采纳这些意见,但也要承担最终的主要管理责任。

第2题:

与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括( )。

A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务
D.项目管理处于主体地位
E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

答案:C,D,E
解析:
强矩阵式组织是一种项目部门虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导的组织方式。在强矩阵组织方式下,项目经理对上级职能部门发出的是指令性计划任务,职能部门向项目部提供的是咨询性意见,项目经理有权决定是否及如何采纳这些意见,但也要承担最终的主要管理责任。

第3题:

项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。

A、职能式
B、项目式
C、弱矩阵式
D、强矩阵式

答案:C
解析:

第4题:

下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。

  • A、弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源
  • B、强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小
  • C、强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作
  • D、在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目

正确答案:C

第5题:

项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A.职能式
B.矩阵式
C.直线式
D.项目式

答案:B
解析:
2020/2019教材P20
在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作(如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题),指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。所以项目管理班子的成员在矩阵式组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

第6题:

项目经理对职能部门发出支持工作的请求,职能部门向项目部提供指导性意见,项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就作出重大调整改变的项目管理组织方式是( )组织。

A、职能式
B、强矩阵
C、项目式
D、弱矩阵

答案:D
解析:
弱矩阵组织是项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的组织方式。在弱矩阵方式下,项目经理对职能部门发出的是支持工作的请求,职能部门向项目部提供的是指导性意见,项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变。

第7题:

项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是_组织。 ( )

A.职能式 B.项目式
C.弱矩阵式 D.强矩阵式

答案:C
解析:
c 弱矩阵组织是项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式。在弱矩阵方式下,项目经理对职能部门发出的是支持工作的请求,职能部门向项目部提供的是指导性意见,项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变。

第8题:

下列关于项目管理组织结构的说法,正确的有()。

A、职能式组织可以发挥资源集中优势,专业化程度高,专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少
B、矩阵式组织中,项目团队接受项目经理领导,同时接受各职能部门的专业指导
C、项目式组织中,资源重复配置,信息闭塞,管控水平取决于个人能力
D、项目式组织中,项目经理的权限比较有限
E、项目式组织中,项目组织设置于职能部门外,项目团队独立负责实施项目主要工作

答案:A,B,C,E
解析:
职能式组织、矩阵式组织和项目式组织三种组织结构形式的比较

第9题:

项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A、职能式
B、矩阵式
C、直线式
D、项目式

答案:B
解析:
2018版教材P20

在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作(如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题),指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。所以项目管理班子的成员在矩阵式组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。B

第10题:

如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导,这种组织形式称为()。

  • A、直线制组织
  • B、部门控制组织
  • C、矩阵式组织
  • D、事业部制组织

正确答案:C

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