在项目管理中，（）是通过网络计算出来的。

项目范围管理是指对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作，并且只完成那些必须完成的工作。项目范围管理的关键在于识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内在项目范围管理中，常用的项目管理工具是工作分解结构。工作分解结构将项目分解成若干子项目或作业包、工作包、合同包。每一个子项目或作业包等都应该进行详细描述，如参与者、进度计划、作业活动、如何去做等。

2018版教材P145
在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。该线路在网络图上应用粗线、双线或彩色线标注。在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路；从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。A正确。
工期泛指完成任务所需要的时间，一般有以下三种：
(1) 计算工期，根据网络计划时间参数计算出来的工期，用Tc表示；
(2) 要求工期，任务委托人所要求的工期，用表示；
(3)计划工期，根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期，用Tp表示.
BC正确。D选项，相邻两项工作之间的时距是最小，不一定是0 。

本题考查邮政综合计算机网的网管系统的功能。在邮政综合计算机网的网络管理中，通过网络管理人对系统硬件资源重新调整分配，提高网络的运行效率，保证全网的正常运行的功能是资源管理。